Pengaruh HRM Practice, Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Mediasi oleh Komitmen Karyawan

Authors

  • Danang Kurniawan Universitas Stikubank (UNISBANK), Semarang, Indonesia
  • Lie Liana Universitas Stikubank (UNISBANK), Semarang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jemsi.v8i1.9710

Keywords:

HRM Practices, Motivasi Kerja, Komitmen Karyawan, Kinerja Karyawan, Dinas Perhubungan Kota Semarang

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Human Resource Management (HRM) Practices dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan komitmen karyawan sebagai variabel mediasi pada Dinas Perhubungan Kota Semarang. Penelitian menggunakan pendekatan explanatory research. Populasi penelitian mencakup 1.328 pegawai, dengan sampel sebanyak 80 pegawai tetap berstatus PNS yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan SPSS melalui analisis regresi, uji t, uji F, koefisien determinasi, serta uji Sobel untuk menguji efek mediasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa HRM Practices berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen karyawan dan kinerja karyawan. Motivasi kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen karyawan dan kinerja karyawan. Sebaliknya, komitmen karyawan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengujian mediasi menunjukkan bahwa komitmen karyawan tidak memediasi pengaruh HRM Practices maupun motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja pegawai lebih kuat dijelaskan oleh pengaruh langsung praktik SDM dan motivasi kerja.

References

Abdillah, I. (2021). Pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi pada CV. Surya Pelangi Kota Pekanbaru (Tesis sarjana, Universitas Islam Riau). (Alternatif Buku): Warella, S. Y., Revida, E., Abdillah, L. A., Pulungan, D. R., Purba, S., Firdaus, E., Tjiptadi, D. D., Faisal, M., Lie, D., Butarbutar, M., & Kato, I. (2021). Penilaian kinerja sumber daya manusia. Kita Menulis.

Adziyah, & Ilyas, M. (2021). Pengaruh komitmen organisasi, pelatihan kerja dan motivasi berprestasi terhadap kinerja karyawan PT. Bangun Putra Pesaka. Jurnal Satya Mandiri Manajemen Dan Bisnis, 7(1), 20–29. https://doi.org/10.54964/satyamandiri.v7i1.350

Alkhalailah, R., & Mjlae, S. (2023). The influence of human resource management practices on employee performance: A case study of Al-Balqa Applied University. Problems and Perspectives in Management, 21(1), 279–290. https://doi.org/10.21511/ppm.21(1).2023.24

Anitha, J. (2014). Determinants of employee engagement and their impact on employee performance. International Journal of Productivity and Performance Management, 63(3), 308–323. https://doi.org/10.1108/IJPPM-01-2013-0008

Anitha, R., & Kumar, M. A. (2016). A study on employee performance. (Catatan: Di dalam naskah asli bagian-inti.pdf tertulis "2026", yang diidentifikasi sebagai kesalahan ketik/typo dari tahun asli 2016).

Budiono, A. (2024). Komitmen organisasi dipengaruhi oleh motivasi dan pelatihan dengan kepuasan kerja dan kinerja sebagai mediator. MAMEN: Jurnal Manajemen, 3(1), 16–32. https://doi.org/10.55123/mamen.v3i1.2836

Carmiasih, C., & Fitriaty, F. (2022). Pengaruh pelatihan pegawai terhadap kualitas pelayanan dimediasi komitmen organisasi pada juru pelihara dan satuan pengamanan (satpam) di kawasan cagar budaya Muara Jambi. Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan, 11(3), 541–651. https://doi.org/10.22437/jmk.v11i03.18001

Efriliansyah, D. (2023). Pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Pelayanan Pajak Madya. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 8(4), 3017–3034. https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v8i4.11624

Hendrawan, Y. K., & Wahyuni, S. (2016). Pengaruh pelatihan-pengembangan dan motivasi terhadap peningkatan kinerja pegawai dengan mediasi komitmen organisasi. Jurnal Bisnis Dan Manajemen (Journal of Business and Management), 16(1), 89–104. (Catatan: Di dalam naskah asli dirujuk sebagai Hendrawan dan Wahyuni, 2024).

Herzberg, F. (1959). The motivation to work. John Wiley & Sons.

Jogdand, S. S., & Magar, S. B. (2022). A study of organizational commitment and its impact on employee performance.

Kumala, N., & Nawangsari, L. C. (2023). Pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap komitmen organisasi dan kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen. (Catatan: Dirujuk di naskah asli sebagai Nawangsari et al., 2023).

Labetubun, A., & Dewi, A. (2022). Pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

Maharani, A. C., & Wulandari, C. D. (2025). Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening pada PT. Surya Nusantara Sentosa. Journal Research of Social Science, Economics, and Management, 5(3), 3740–3749. https://doi.org/10.59141/jrssem.v5i3.1151

Maharani, N. (2025). Pengaruh pelatihan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja guru melalui komitmen organisasi di SMK Negeri 8 Padang. Journal of Science Education and Management Business, 4(1).

Mahfouz, S., Bahkia, A. S., & Alias, N. (2021). The impact of human resource management practices on employee performance and the mediating role of employee commitment. Journal of Governance and Regulation, 10(4), 222–234. https://doi.org/10.22495/jgrv10i4siart3

Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.

Obaid, S., Ahmad, S. F., & Mumtaz, F. (2022). Ability-Motivation-Opportunity framework: An analysis of interrelated effects of HRM practice and leadership style on organizational outcomes. International Journal of Asian Business and Information Management, 13(1), 1–26. https://doi.org/10.4018/ijabim.309105

Paauwe, J. (2009). HRM and performance: Achievements, methodological issues and prospects. Journal of Management Studies, 46(1), 129–142. https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.2008.00809.x

Rachman, M. M. (2022). The effect of employee commitment on employee performance.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2015). Perilaku organisasi (Edisi 16). Salemba Empat.

Saeedzada, A. (2022). A review of human resource management practices. International Journal on Research and Development - A Management Review, 11(2), 170–174. https://doi.org/10.65521/ijrdmr.v11i2.1806

Siagian, M. D., dkk. (2023). Komitmen kerja (sinergi tim kerja, motivasi kerja, dan kepuasan kerja). UMSU Press.

Sinarti, T., & Saraswati, T. T. (2022). Mediation of organizational commitment on the influence of motivation and skills on employee performance. EKSYAR: Ekonomi Syari'ah dan Bisnis Islam (e-Journal), 9(2), 121–135. (Catatan: Di dalam naskah asli dirujuk sebagai Sinarti dan Saraswati, 2023).

Tejada, J. J., & Punzalan, J. R. B. (2012). On the misuse of Slovin’s formula. The Philippine Statistician, 61(1), 129–136.

Wijaya, B. S., & Frianto, A. (2024). Pengaruh motivation dan organizational commitment terhadap employee performance. Jurnal Ilmu Manajemen, 12(3), 596–606. https://doi.org/10.26740/jim.v12n3.p596-606

Downloads

Published

2026-09-19

How to Cite

Kurniawan, D., & Liana, L. (2026). Pengaruh HRM Practice, Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Mediasi oleh Komitmen Karyawan. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 8(1), 226–243. https://doi.org/10.38035/jemsi.v8i1.9710