Pengaruh Karakteristik Kerja terhadap Loyalitas Karyawan dengan Peran Internet of Things Sebagai Variabel Moderasi di PT. Polytama Propindo Indramayu
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i6.9110Keywords:
Internet of Things, Karakteristik Kerja, Loyalitas KaryawanAbstract
Penelitian ini berfokus menganalisa pengaruh karakteristik kerja terhadap loyalitas karyawan PT Polytama Propindo sebelum dan setelah dimoderasi oleh Internet of Things serta bagaimana peran moderasi yang dimiliki oleh Internet of Things itu sendiri. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif dengan pendekatan kausalitas. Metode pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuisioner. Jumlah sampel penelitian sebanyak 132 responden, yang mana datanya kemudian diolah dengan metode analisis regresi linear sederhana dan regresi moderasi.Berdasarkan hasil penelitian, ditemukan bahwasanya karakteristik kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan PT Polytama Propindo. Selain itu, Internet of Things (IoT) berperan sebagai quasi moderator yang tidak hanya berpengaruh langsung terhadap loyalitas karyawan, tetapi juga memperkuat pengaruh karakteristik kerja melalui peningkatan akses informasi, efisiensi kerja, dan pemberdayaan karyawan, sehingga mendorong loyalitas yang lebih tinggi secara berkelanjutan.
References
Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61–89.
Chatterjee, S., Chaudhuri, R., Vrontis, D., & Giuvando, G. (2023). Digital workplace and organization performance: Moderating role of digital leadership capability. Journal of Innovation & Knowledge, 8, 1–10.
Hackman, J., & Oldham, R. (1980). Work redesign and motivation. Professional Psychology, 11(3), 445–455.
Harianto, R., Moh. Fausi, K. Umam, & Z. Rizqiyati. (2025). Internet of Things (IoT) untuk Pembelajaran Sains Kontekstual pada Calon Guru Sains. SAP (Susunan Artikel Pendidikan), 10(1), 152-162.
Jati, P. (2019). Effect of organizational climate, leadership style and job characteristics on employee loyalty. Jurnal Manajemen dan Perbankan, 6(3), 53–57.
Kalia, P., Singla, M., & Kaushal, R. (2023). Human resource management practices and employee retention in the Indian textile industry. International Journal of Productivity and Performance Management, 73(11), 96–121.
Orgambidez-Ramos, A., & Borrego-Ales, Y. (2014). Empowering Employees: Structural Empowerment as Antecedent of Job Satisfaction in University Settings. Psychological Thought, 7(1), 28–36.
Podder, S. K., Samanta, D., & Etemi, B. P. (2024). Impact of Internet of Things (IoT) applications on HR analytics and sustainable business practices in smart city. Measurement: Sensors, 35, 1–10.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational Behavior. Boston: Pearson Education.
Santika, N. A., Efendi, N., & Saptiani, F. (2025). Pengaruh karakteristik pekerjaan dan kepuasan kerja terhadap loyalitas karyawan di Kota Bandar Lampung. Jurnal Kompetitif Bisnis, 3(2), 225–234.
Siegel, R., Konig, C. J., & Lazar, V. (2022). The impact of electronic monitoring on employees’ job satisfaction, stress, performance, and counterproductive work behavior: A meta-analysis. Computers in Human Behavior Reports, 8, 1–13.
Sievers, F., Reil, H., Rimbeck, M., Stumpf-Wollersheim, J., & Leyer, M. (2021). Empowering employees in industrial organizations with IoT in their daily operations. Computers in Industry, 129, 1–13.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R&D. Bandung: Alfabeta.
Syafitri, D. A., & Wahyudi, W. (2025). Pengaruh karakteristik pekerjaan, fleksibilitas kerja, dan motivasi kerja terhadap loyalitas karyawan (Studi kasus pada pegawai Direktorat Jenderal di Kementerian ESDM RI). Manuhara, 3(4), 34–46.
Wilianto, H. (2019). Pemetaan Loyalitas Karyawan PT Mitra Tritunggal Sakti. AGORA, 7(1).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Dinar Anugrah, Rahmat Nurfadhilah, Anna Suzana
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).
