Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Anugerah Mahadaya Nusantara Banjarmasin
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i5.8153Keywords:
Kompensasi, Kinerja Karyawan, Kompensasi Material, Kompensasi Non-Material, Logistik MaritimAbstract
Penelitian deskriptif kualitatif ini menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Anugerah Mahadaya Nusantara (Januari–Maret 2026). Data dikumpulkan dari 15 responden, mayoritas laki-laki (60%), berpendidikan S1 (60%), dengan masa kerja 11–15 tahun (53%). Hasil analisis skala Likert menunjukkan kompensasi berada pada kategori "cukup" ($X_1=3,0$; $X_2=2,9$). Ditemukan ketidakpuasan pada tunjangan (47%) dan minimnya penghargaan formal (80%). Meski demikian, kinerja karyawan dinilai "baik" (4,1/5), unggul dalam aspek kerja sama dan kepatuhan, namun lemah pada ketelitian (3,3).Kompensasi terbukti berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja, selaras dengan teori Maslow dan Herzberg. Kesenjangan antara nilai kompensasi dan kinerja menunjukkan potensi optimasi; perbaikan pada kompensasi material dan non-material diprediksi mampu mendorong nilai kinerja hingga $>4,5$. Perusahaan disarankan mengoptimalkan sistem penghargaan dan fasilitas, sementara karyawan perlu meningkatkan ketelitian demi efisiensi logistik.Didukung UU 13/2003, PP 36/2021, kontribusi strategi SDM maritim Indonesia.
References
Agustina, R., & Saputra, A. (2022). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan pada Sektor Logistik. Jurnal Manajemen dan Bisnis (JMB), Vol. 5, No. 2.
Bernadin, Dharma, Agus. (1990). Manajemen Prestasi Kerja, Edisi Pertama. Jakarta: Penerbit Rajawali.
Fauzi, A., & Hermawan, H. (2021). Analisis Pemberian Insentif dan Tunjangan terhadap Produktivitas Kerja di Perusahaan Jasa Transportasi. Jurnal Riset Manajemen, Vol. 8, No. 1.
Handayani, S. (2023). Peran Kompensasi Non-Material dalam Meningkatkan Loyalitas dan Kinerja Karyawan Operasional. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, Vol. 4, No. 3.
Hasibuan, Malayu SP. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Gunung Agung.
Heidjrachman dan Husnan Suad. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Manajemen Personalia. Yogyakarta: Liberty.
Irawan, D., & Sari, M. (2020). Dampak Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan Pelayaran. Journal of Business and Economics Research (JBE), Vol. 1, No. 3.
Lestari, P. (2022). Evaluasi Sistem Penggajian dan Pemberian Bonus Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Swasta. Jurnal Akuntansi dan Manajemen, Vol. 19, No. 1.
Marlinah. (2000). Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Tahu Dadi Guntung Payung Banjarbaru. Skripsi. Banjarmasin: STIMI Banjarmasin.
Martoyo, Susilo. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE, Universitas Gadjah Mada.
Muttaqin, Roni. (2008). Peranan Kompensasi Untuk Meningkatkan Kerja Karyawan Pada PDAM Bandarmasih Banjarmasin. Skripsi. Banjarmasin: STIMI Banjarmasin.
Nitisemito, S. Alex. (2002). Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Prasetyo, E. T. (2021). Pengaruh Penghargaan (Rewards) dan Punishment Terhadap Disiplin dan Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma, Vol. 4, No. 2.
Putra, R. A., & Wahyuni, S. (2023). Analisis Hubungan Interpersonal dan Kompensasi Non-Finansial Terhadap Efektivitas Kerja Tim. Jurnal Manajemen Motivasi, Vol. 19, No. 1.
Ramadhan, F. (2020). Strategi Manajemen SDM dalam Mengoptimalkan Kompensasi Material di Masa Pandemi dan Pasca Pandemi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 7, No. 2.
Setyawan, B. (2022). Implementasi Teori Motivasi Herzberg dalam Pemberian Kompensasi pada Karyawan Sektor Jasa. Jurnal Manajerial, Vol. 9, No. 4.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Hadianysah Hadianysah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).
