Pengaruh Disiplin dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada Direktorat Kredit dan Syariah Bank Jambi Kantor Pusat
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i5.7972Keywords:
Compensation, Discipline, Job Satisfaction, Employee PerformanceAbstract
Penelitian ini bertujuan mengetahui gambaran kompensasi, disiplin, kepuasan kerja dan kinerja karyawan pada Direktorat kredit dan syariah Bank Jambi Kantor pusat serta mengetahui dan menganalisis Pengaruh Disiplin dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada Direktorat Kredit dan Syariah Bank Jambi Kantor Pusat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja serta kinerja karyawan di Direktorat Kredit dan Syariah Bank Jambi Kantor Pusat. Peningkatan disiplin kerja terbukti mampu meningkatkan kepuasan kerja sekaligus kinerja karyawan, demikian pula peningkatan kompensasi yang mendorong naiknya kepuasan dan kinerja. Selain itu, kepuasan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara tidak langsung, disiplin dan kompensasi turut meningkatkan kinerja melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening, sehingga semakin baik disiplin dan kompensasi yang diterapkan, maka semakin tinggi pula kepuasan dan kinerja karyawan.
References
Gazali, U. W. (2021). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Islamic Economic Business FEBI Institut Dirosat Islamiyah Al-Amien Prenduan, 2(1), 45–58.
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Bumi Aksara.
Mangkunegara, A. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., & Jackson. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama. Salemba Empat.
Purnomo, B. R., & Hasanah, N. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja. Journal of Management and Accounting, 6(1), 1078–1086.
Putri, A. A., & Nawatmi, S. (2024). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Darya Varia Laboratoria Tbk - Semarang. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 8(1), 1225–1236. https://doi.org/10.31955/mea.v8i1.3839
Saputra, I., Rahmadiyanti, Fingkania, A., Devi, S., & Inastri. (2025). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. JIBEMA: Jurnal Ilmu Bisnis, Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi, 2(3), 187–194. https://doi.org/10.55122/blogchain.v3i1.552
Sari, P. N. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Bisnis Logitik Dan Supply Chain, 3(1), 11–17.
Sedarmayanti. (2015). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Penerbit Mandar Maju.
Sholihin, U. (2021). Dampak Kompensasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Masa Pandemi Covid 19 dengan Kepuasan Kerja sebagai Variable Intervening. Jurnal Manajemen Dan Kewirusahaan, 6(1), 86–99.
Sutrisno. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenadamedia Group.
Veithzal, R., & Sagala, E. J. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan (edisi keem). Jakarta: Rajawali Pers.
Yemima. (2020). Analisis pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai dengan perilaku melayani sebagai variabel intervening. Jurnal Manajemen Sains Dan Organisasi, 1(2), 108–123. https://doi.org/10.52300/jmso.v1i2.2378
Zhafirah, T., Yulihasri, & Lukito, H. (2024). Pengaruh Reward terhadap Disiplin Kerja Dimediasi Kepuasan Kerja pada PT. Dipo Star Finance Padang. Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis, 6(1), 264–270. https://doi.org/10.37034/infeb.v6i1.834
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Najat Mardatillah, Fakhrul Rozi Yamali, Ali Akbar

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).








































































