Pengembangan Industri Kosmetik Lokal Berkelanjutan di Provinsi Bali

Authors

  • Ni Nyoman Adityarini Abiyoga Vena Swara Universitas Hindu Indonesia, Bali, Indonesia
  • Mirah Ayu Putri Traintya Universitas Hindu Indonesia, Bali, Indonesia
  • Ida I Dewa Ayu Yayati Wilyadewi Universitas Hindu Indonesia, Bali, Indonesia
  • Ni Luh Adisti Abiyoga Wulandari Universitas Hindu Indonesia, Bali, Indonesia
  • Putu Atim Purwaningrat Universitas Hindu Indonesia, Bali, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i4.7707

Keywords:

Kosmetik, Orientasi Pasar, Kapabilitas Pemasaran, Kinerja Berkelanjutan, Industri Lokal

Abstract

Seiring dengan meningkatnya proporsi penduduk muda di Indonesia serta kesadaran masyarakat akan pentingnya penampilan dan kesehatan kulit, industri kecantikan nasional menunjukkan perkembangan yang pesat dengan lahirnya berbagai merek kosmetik lokal. Tren penggunaan produk lokal juga mencerminkan peningkatan kualitas yang mampu bersaing dengan merek internasional. Di Bali, merek kosmetik lokal tidak hanya berfungsi sebagai produk kecantikan, tetapi juga sebagai suvenir bagi wisatawan mancanegara yang secara langsung berkontribusi pada pengembangan sektor pariwisata. Lebih jauh lagi, produk kosmetik lokal terbukti memiliki daya saing yang kuat terhadap produk kosmetik dari negara lain. Berdasarkan data BPOM, terdapat 56 industri kosmetik di Provinsi Bali yang telah menotifikasikan 1.675 item produk, memberikan jaminan kepada masyarakat terkait keamanan, manfaat, mutu, dan legalitas produk kosmetik yang dihasilkan UMKM. Penelitian ini bertujuan menguji dan menjelaskan pengaruh orientasi pasar dan kapabilitas pemasaran terhadap kinerja pemasaran industri kosmetik lokal di Provinsi Bali, baik secara langsung maupun melalui hubungan tidak langsung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi 56 industri kosmetik lokal yang tersebar di sembilan kabupaten/kota di Provinsi Bali. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis jalur (path analysis) untuk mengetahui hubungan langsung dan tidak langsung antar variabel dalam model. Analisis ini dilakukan dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian ini memberikan bukti empiris mengenai pentingnya peran orientasi pasar dan kapabilitas pemasaran dalam meningkatkan kinerja pemasaran industri kosmetik lokal di Provinsi Bali. Secara teoritis, penelitian ini memperkaya literatur strategi pemasaran khususnya mengenai hubungan antarvariabel secara langsung maupun mediasi. Secara praktis, penelitian ini menekankan urgensi pemanfaatan kapabilitas pemasaran yang tepat guna mendukung keberlanjutan industri kosmetik lokal di Provinsi Bali.

References

Al Mamun, A., & Fazal, S. A. (2018). Effect of entrepreneurial orientation on competency and micro-enterprise performance. Asia Pacific Journal of Innovation and Entrepreneurship, 12(3), 379–398.

AL-ANI, E. A. F. (2021). The Role of Strategic Orientation on Customer Knowledge Management and Dynamic Marketing Capabilities Towards Organizational Innovation.

Ayimey, E. K., Blomme, R. J., Kil, A., & Honyenuga, B. Q. (2020). Insight into How Market Orientation Impacts Marketing Performance in the Hotel Industry of Ghana. In Advances in Hospitality and Leisure (pp. 115–140). Emerald Publishing Limited.

Cahyadi, E. R., & Andrianto, M. S. (2024). Impact of entrepreneurial orientation, marketing capability, and market orientation on business sustainability and corporate reputation. Discover Sustainability, 5, 273

Dabrowski, D., Brzozowska-Woś, M., Gołąb-Andrzejak, E., & Firgolska, A. (2019). Market orientation and hotel performance: The mediating effect of creative marketing programs. Journal of Hospitality and Tourism Management, 41, 175–183.

Fadillah, A., & Rahman, M. (2024). Market orientation and marketing capability as drivers of sustainable performance in local industries. Journal of Business Strategy and Innovation, 9(2), 112–126.

Farliana, N., Murniawaty, I., & Munafitri, C. H. (2021). Membangun Kinerja Pemasaran Melalui Orientasi Pasar, Inovasi Produk dan Kapabilitas Pemasaran. Sains: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 13(2), 257–275.

Geissdoerfer, M., Morioka, S. N., de Carvalho, M. M., & Evans, S. (2018). Business models and supply chains for the circular economy. Journal of Cleaner Production, 190, 712–721.

Jung, S.-U., & Shegai, V. (2023). The impact of digital marketing innovation on firm performance: Mediation by marketing capability and moderation by firm size. Sustainability, 15 (7), 5711.

Kocak, A., Carsrud, A., & Oflazoglu, S. (2017). Market, entrepreneurial, and technology orientations: impact on innovation and firm performance. Management Decision, 55(2), 248–270.

Kristinae, V., & Christa, U. R. (2021). Pengaruh Inovasi Resonansi Merek Dalam Memediasi Kualitas Pelayanan Terhadap Keputusan Pembelian Produk Smartphone Iphone Di-Kota Palangka Raya. MEDIA BINA ILMIAH, 16(8), 7341–7348.

Masa’deh, R., Al-Henzab, J., Tarhini, A., & Obeidat, B. Y. (2018). The associations among market orientation, technology orientation, entrepreneurial orientation and organizational performance. Benchmarking: An International Journal, 25(8), 3117–3142.

Morgan, N. A., Whitler, K. A., Feng, H., & Chari, S. (2019). Research in marketing strategy. Journal of the Academy of Marketing Science, 47(1), 4–29.

Putra, W. E., & Utama, L. (2022). Pengaruh Green Entrepreneurial Orientation dan Green Innovation terhadap Kinerja Berkelanjutan Industri Gigi Palsu. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 4(2), 534–545.

Pratama, R., & Hidayat, S. (2023). Marketing capability and sustainable competitive advantage: Mediating effects of innovation strategy. International Journal of Sustainable Business, 7(3), 88–102.

Riswanto, A., & Rachmadi, R. E. (2023). Artificial Intelegence Dalam Sistem Informasi Manajemen Dan Kinerja Berkelanjutan. Jurnal Lentera Bisnis, 12(1), 124–134.

Sarwoko, E., Hariani, L. S., & Sedyastuti, K. (2023). Entrepreneurial Orientation, Market Orientation, and SMEs Performance: The Moderating Role of Entrepreneurial Strategy.

Slater, S. F., & Narver, J. C. (2000). The positive effect of a market orientation on business profitability: A balanced replication. Journal of Business Research, 48(1), 69–73.

Sudirjo, F., Rukmana, A. Y., Wandan, H., & Hakim, M. L. (2023). Pengaruh Kapabilitas Pemasaran, Digital Marketing Dalam Meningkatkan Kinerja Pemasaran UMKM Di Jawa Barat. Jurnal Bisnisman: Riset Bisnis Dan Manajemen, 5(1), 55–69.

Tan, E., & Syahwildan, M. (2022). Financial Technology dan Kinerja Berkelanjutan Usaha Mikro Kecil: Mediasi Literasi Keuangan dan Inklusi Keuangan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 23(1), 1–22.

Wamba, S. F., Gunasekaran, A., Akter, S., Ren, S. J., Dubey, R., & Childe, S. J. (2017). Big data analytics and firm performance: Effects of dynamic capabilities. Journal of Business Research, 70, 356–365.

Wijaya, I. M. (2022). The role of market orientation in enhancing marketing performance: Evidence from small enterprises in Indonesia. Asian Journal of Marketing and Management, 15(1), 45–58.

Downloads

Published

2026-04-11

How to Cite

Ni Nyoman Adityarini Abiyoga Vena Swara, Ayu Putri Traintya, M., Ida I Dewa Ayu Yayati Wilyadewi, Luh Adisti Abiyoga Wulandari, N., & Putu Atim Purwaningrat. (2026). Pengembangan Industri Kosmetik Lokal Berkelanjutan di Provinsi Bali. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 7(4), 3641–3651. https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i4.7707