Peran Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Kejaksaan Negeri Purwakarta

Authors

  • Putri Ayudiyani Magister Manajemen, Universitas Widyatama, Bandung, Indonesia
  • Deden Sutisna M. N Magister Manajemen, Universitas Widyatama, Bandung, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i4.7581

Keywords:

Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Kinerja Pegawai

Abstract

Pegawai aparatur negara dituntut memiliki kinerja optimal dalam mendukung pemerintahan yang efektif. Penelitian ini menyelidiki pengaruh budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional terkait kinerja pegawai di Kejaksaan Negeri Purwakarta, baik secara parsial ataupun simultan. Penelitian ini menerapkan pendekatan kuantitatif deskriptif-verifikatif. Seluruh pegawai Kejaksaan (n=81) termasuk dalam populasi, yang dipilih lewat teknik pengambilan sampel sensus. Data terkumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis dengan regresi linier berganda, uji t, dan uji F. Hasil analisis memperlihatkan bahwa kepemimpinan transformasional berdampak positif signifikan terkait kinerja (koefisien β=0,152; p<0,05) dan budaya organisasi juga berdampak positif signifikan (β=0,522; p<0,001). Untuk simultan kedua variabel tersebut berkontribusi signifikan (R²=0,780, F=138,42, p<0,001) terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan temuan ini, peningkatan kinerja pegawai dapat tercapai lewat penerapan kepemimpinan transformasional yang efektif dan penguatan budaya organisasi yang kondusif. Dengan demikian, pimpinan di Kejaksaan Negeri Purwakarta diharapkan terus mengembangkan gaya kepemimpinan inspiratif dan menanamkan nilai budaya kerja positif guna meningkatkan kinerja pada berkelanjutan.

References

Bastari, A., Tjahjono, H. K., & Riyanto, S. (2020). The effect of transformational leadership and organizational culture on employee performance: The mediating role of job satisfaction. International Journal of Social Science and Business, 4(4), 497–507.

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2019). Transformational leadership (3rd ed.). Routledge.

Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework (3rd ed.). Jossey-Bass.

Patonengan, R. (2021). Manajemen sumber daya aparatur sipil negara: Budaya Organisasi, kinerja, dan profesionalisme ASN. Jurnal Administrasi Negara, 9(1), 55–66.

Putra, I. K. A., & Sudibya, I. G. A. (2022). Transformational leadership and employee performance: Evidence from public sector. International Journal of Social Management, 13(2), 453–463.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior (19th ed.). Pearson.

Schein, E. H. (2017). Organizational culture and leadership (5th ed.). Wiley.

Tecoalu, M., Bernarto, I., & Sudibjo, N. (2022). Transformational leadership and employee performance: Examining the moderating role of organizational commitment. Journal of Asian Business and Economic Studies, 29(3), 214–229.

Downloads

Published

2026-03-18

How to Cite

Ayudiyani, P., & Deden Sutisna M. N. (2026). Peran Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Kejaksaan Negeri Purwakarta. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 7(4), 3217–3227. https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i4.7581