Pengaruh Stres Kerja terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi pada Karyawan CV. Rajawali Feed Centre Kota Payakumbuh
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i3.7387Keywords:
Stres Kerja, Turnover Intention, Kepuasan Kerja, MediasiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh stres kerja terhadap turnover intention dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan CV. Rajawali Feed Centre Kota Payakumbuh. Latar belakang penelitian didasarkan pada tingginya tingkat turnover karyawan selama lima tahun terakhir, serta meningkatnya stres kerja dan menurunnya kepuasan kerja di lingkungan perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian kausatif. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 40 orang karyawan dengan teknik total sampling. Analisis data menggunakan Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention; (2) stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja; (3) kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention; dan (4) kepuasan kerja terbukti memediasi hubungan antara stres kerja dan turnover intention. Temuan ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi tingkat stres kerja yang dialami karyawan, maka semakin besar keinginan untuk keluar dari perusahaan, sementara tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi mampu menurunkan niat tersebut. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam merumuskan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif untuk menekan tingkat turnover.
References
Adha, W. M., & Dj, A. A. (2020). Peran Msdm Sebagai Strategi Keunggulan Bersaing di Era Kompetisi Global Pada Dinas Pertanian Dan Peternakan Kab. Majene. MANDAR: Management Development and Applied Research Journal, 3(1), 33–41.
Caissar, C., Hardiyana, A., Nurhadian, A. F., & Kadir. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada salah satu perusahaan BUMN di Jawa Barat). Acman: Accounting and Management Journal, 2(1), 11–19. https://doi.org/10.55208/aj
Chung, E. K., Jung, Y., & Sohn, Y. W. (2017). A moderated mediation model of job stres, job satisfaction, and Turnover intention for airport security screeners. Safety Science, 98, 89–97. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2017.06.005
Dyantini, N. N. A., & Dewi, I. G. A. M. (2016). Pengaruh Komitmen Organisasional Dan Penilaian Kinerja Terhadap Turnover intention. E-Jurnal Manajemen Unud, 5(11), 6851–6878.
Saeka, I. P. A. P., & Suana, I. W. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional Dan Stres Kerja Terhadap Turnover intention Karyawan Pt. Indonusa Algaemas Prima Bali. E-Jurnal Manajemen Unud, 5(6).
Salehah, A., Harini, S., & Sudarijati. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Turnover intention Effect of Work Environment and Compesation on Turnover intention. Jurnal Visionida, 8(1), 113–130. https://ojs.unida.ac.id/Jvs,
Sartika, D. (2014). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Keinginan Keluar Karyawan dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus Di CV. Putra Tama Jaya). Management Analysis Journal, 3(2), 1–11. http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/maj
Sugiono, E., & Vitaloka, D. S. (2019). Analysis the effect of work stres, work discipline and Turnover intention on employee performance mediated by job satisfaction at pt. Epson indonesia, jakarta. International Journal of Scientific and Technology Research, 8(12), 2574–2580.
Wicaksono, D. D. (2022). Pengaruh Job Satisfaction dan Work Family Conflict terhadap Turnover intention dan Komitmen Organisasi. Nomicpedia: Journal of Economics and Business Innovation, 2(2), 120–128.
Zunaidah, Z., Nengyanti, N., & Ichsan Hadjri, M. (2019). Work Stres, Job Satisfaction, and Turnover intention: Case Study on Regional Development Banks in Southern Sumatera. International Journal of Scientific and Technology Research, 8(7), 583–586.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Sri Dea Marenta, Okki Trinanda

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).








































































