Pengaruh Kompensasi dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Instruktur Melalui Motivasi Kerja di Balai Besar Pelatihan Vokasi dan Produktivitas Bandung

Authors

  • Soni Hazam Ardiansyah Universitas Trilogi, Jakarta, Indonesia
  • Rudi Bambang Trisilo Universitas Trilogi, Jakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i3.7159

Keywords:

Kompensasi, Pengembangan Karir, Motivasi Kerja, Kinerja Instruktur, Pelatihan Vokasi

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kompensasi dan pengembangan karir terhadap kinerja instruktur melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi di Balai Besar Pelatihan Vokasi dan Produktivitas (BBPVP) Bandung. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain cross-sectional, dengan Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik simple random sampling dengan jumlah responden sebanyak 65 orang instruktur BBPVP Bandung. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner terstruktur skala Likert 5 poin. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji outer model yang terdiri dari uji validitas konvergen dan uji reliabilitas, dan uji inner model yang terdiri dari uji R Square dan uji hipotesis dengan menggunakan SmartPLS versi 4. Hasil penelitian menunjukkan kompensasi dan pengembangan karir berpengaruh positif terhadap motivasi kerja. Kemudian pengembangan karir dan motivasi kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja sedangkan kompensasi tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja. Hasil penelitian ini juga menunjukan bahwa motivasi kerja memediasi pengaruh hubungan kompensasi dengan kinerja instruktur dan pengembangan karir dengan kinerja instruktur. Penelitian selanjutnya dapat memperdalam analis variable lain yang mempengaruhi kinerja instruktur.

References

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep dan Indikator. Riau: Zanafa Publishing.

Agus, S., Nelwan, O. S., & Uhing, Y. (2023). Pengaruh kompensasi, pengalaman kerja, dan kebahagiaan terhadap kinerja karyawan pada PT. Massindo Sinar Pratama Tbk. Jurnal EMBA, 11(1), 395–404.

Ammar, B., & Sintaasih, D. K. (2019). Pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan melalui pemediasi motivasi kerja karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana.

Andini, D. M., & Rosdiana, Y. (2023). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Bandung Conference Series: Accountancy.

Armantari, N. L. I., Sugianingrat, I. A. P. W., & Mahsyuni, I. A. (2020). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja pada CV. Duta Niaga Bali Denpasar.

Aspita, M., Sugiono, E. (2018). Pengaruh Jenjang Karir, Kompensasi Finansial dan Status Karyawan terhadap Kinerja Karyawan Bank Rakyat Indonesia Cabang Daan Mogot.

Badan Pusat Statistik. (2025). Keadaan Pekerja di Indonesia Februari 2025. Jakarta Pusat: Badan Pusat Statistik.

Dewi, N. L. P. A., & Utama, I. W. M. (2016). Pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan melalui mediasi motivasi kerja pada Karya Mas Art Gallery.

Fachrurozi, H., Nahrisah, E., & Setiamy, A. A. (2022). Pengaruh sistem kerja dan career path terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi pada PT Sucofindo. Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien). Cattleya Darmaya Fortuna.

Febriani, L., dan Setia, S. (2021). Pengaruh Kompensasi Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Generasi Milenial. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo Vol 9 No 1, Juni.

Ho, R. S. P., Hadi, S., & Welsa, H. (2025). Pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan, 14(1), 110–120.

Manansal, R., Sepang, J. L., & Baramuli, D. N. (2016). Pengaruh disiplin kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unsrat di Manado.

Mangkunegara, AA. Anwar Prabu. (2013), Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung: Remaja Rosdakarya.

Merlina, A., & Sugiono, E. (2018). Pengaruh jenjang karir, kompensasi finansial dan status karyawan terhadap kinerja karyawan Bank Rakyat Indonesia Cabang Daan Mogot.

Oduma, dkk. 2014. “Influence of Career Development on Employee Performance in The Public University; A Case of Kenyatta University”.s

Putri, W. A., & Frianto, A. (2019). Pengaruh pengembangan karier terhadap motivasi dan dampaknya terhadap kinerja karyawan (Studi kasus di PT. Barata Indonesia (Persero) Gresik).

Rasnawati. (2018). Pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan pada PT PLN Rayon Lakawan Kabupaten Enrekang.

Rini, Dibyantoro, & Ardianto, M. I. (2014). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening (Studi pada karyawan PT Duta Oktan Semesta Palembang).

Suciaty, T., & Rachmawati. (2014). Hubungan kompensasi finansial dengan kinerja karyawan kontrak PT Unilever Body Care Indonesia Tbk.

Tamalika, T. (2017). Analisis pengaruh rekrutmen dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT Karyatama Saviera Palembang. Jurnal Desimilasi Teknologi, 5(2), 85–172.

Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.

Yahya, Y., & Yani, D. A. (2023). Pengaruh pengembangan sumber daya manusia dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kelurahan Blambangan Umpu Kecamatan Blambangan Umpu. Jurnal Relevansi: Ekonomi, Manajemen dan Bisnis.

Yuniati, F., & Purwatmini, N. (2017). Faktor yang berpengaruh pada motivasi kerja karyawan bagian produksi PT Tokai Rika Indonesia. Jurnal Administrasi Kantor.

Downloads

Published

2026-02-23

How to Cite

Soni Hazam Ardiansyah, & Rudi Bambang Trisilo. (2026). Pengaruh Kompensasi dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Instruktur Melalui Motivasi Kerja di Balai Besar Pelatihan Vokasi dan Produktivitas Bandung. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 7(3), 3007–3017. https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i3.7159

Issue

Vol. 7 No. 3 (2026): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari - Februari 2026)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 Soni Hazam Ardiansyah, Rudi Bambang Trisilo

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).