Pengaruh Self-Efficacy dan Work Engagement Terhadap Kinerja Karyawan
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i2.6961Keywords:
Self-Efficacy, Work Engagement, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh self-efficacy dan work engagement terhadap kinerja karyawan pada CV. Makmur Jaya Distribusindo di Bandung. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan CV. Makmur Jaya Distribusindo yang berjumlah 34 orang, dan data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner. Hasil analisis menunjukkan bahwa rata-rata skor variabel self-efficacy sebesar 4,10 termasuk dalam kategori tinggi, work engagement sebesar 3,75 termasuk kategori tinggi, dan kinerja karyawan sebesar 4,02 juga termasuk kategori tinggi. Uji regresi linier berganda menghasilkan persamaan Y=−0,636+0,752X1+0,768X2Y = -0,636 + 0,752X_1 + 0,768X_2Y= −0,636 + 0,752X1+ 0,768X2, dengan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,810, yang berarti 81% variasi kinerja karyawan dijelaskan oleh self-efficacy dan work engagement. Hasil uji parsial menunjukkan bahwa self-efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t = 4,630; p < 0,001), demikian pula work engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t = 3,603; p = 0,001). Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja (F = 66,145; p < 0,001). Temuan ini menunjukkan bahwa keyakinan diri dan keterikatan kerja berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Perusahaan disarankan untuk memperkuat self-efficacy melalui pelatihan dan pembinaan, serta meningkatkan work engagement dengan menciptakan lingkungan kerja yang suportif dan menantang.
References
Ardiyan Natoen, Sopiyan AR, Indra Satriawan, & Periansya. (2018). Faktor-faktor demografi yang berdampak terhadap Kepatuhan wp badan (umkm) di kota palembang. Jurnal Riset Terapan Akuntans, Volume 2, 101–115
Arif, Muh., & Sismar, Andi. (2024). Peran saluran distribusi dalam meningkatkan Volume penjualan pada toko sinar aneka sorong Papua barat daya. Jurnal Ilmiah Bisnis & Kewirausahaan (JBK), vol. 13 no.1. https://e-jurnal.nobel.ac.id/index.php/jbk
Bandura. A. (1997). Self-efficacy: The exercise of control. APA PsycNet. https://doi.org/https://psycnet.apa.org/record/1997-08589-000
Bakker, Arnold & Leiter, M. (2010). Work Engagement, A Handbook of Essential Theory and Research. In Psychology Press (Vol. 3).
Bakker, A. B., & Schaufeli, W. B. (2014). Work engagement: business and academia. The Blackwell Encyclopedia of Management: Organizational Behaviour, 2008, 1–7.
Baan, I., Pongtuluran, A. K., & Kannapadang, D. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Tabdir Peradaban, Volume 4 No 2, 294-306.
Feronika Kumayas, Anderson G. Kumenaun, & Hanly F. Dj. Siwu. (2024). Pengaruh Jumlah Penduduk, Tingkat Pendidikan Dan Tingkat Pengangguran Terhadap Kemiskinan di Kabupaten Minahasa. Jurnal Berkala Efisiensi Ilmiah, Vol 24. No 4.
Gerbino, M. (2020). Self‐efficacy. The Wiley Encyclopedia of Personality and Individual Differences, 1994, 387–391. https://doi.org/10.1002/9781118970843.ch243
Kustya,N. D., & Nugraheni, R. (2020). Analisis Pengaruh Work Engagement dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Kantor Pusat PDAM Tirta Moedal Kota Semarang). Diponegoro Journal of Management, 9(2), 1–13. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr
Luthans, F., Avolio, B. J., Avey, J. B., & Norman, S. M. (2007). Positive psychological capital: Measurement and relationship with performance and satisfaction. Personnel Psychology, 60(3), 541–572.
Markos Solomon, & Sridevi M Sandhya. (2010). Employee Engagement: The Key to Improving Performance. International Journal of Business and Management, 5(12), 89–96.
Putri, E. Y., Putri,A., Rahma, A. R., & Maolani, F. M. (2022). Penerapan Praktek ManajemenSumber Daya Manusia Dan Hubungannya Dengan Kinerja Karyawan. Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis & Manajemen, 12(2), 343–356. https://doi.org/10.37932/j.e.v12i2.618
Rahmadani, V, & Schaufekin, W, et all. (2020). Engaging Leadership and Its Implication For
Work Engagement and Job Outcomes at the Individual and Team Level Longitudinal Study. Int.J.Envoroment. Res. Public Health, Vol 17 No 3 Hlm 776. https://www.semanticscholar.org/reader/1200115314868f174227c1670e178c0ddfbf56df
Robbins, Stephen P., Judge, Timothy A. 2019. Organizational behavior (18th ed). United Kingdom: Pearson Education.
Rohana Manalu, A., Thamrin, R., Hasan, M., & Syahputra, D. (2021). Pengaruh Work Engagement Terhadap Kinerja Pegawai BPJS Ketenagakerjaan. Journal of Economic and Management (JECMA), 3(1), 42–49. https://doi.org/10.46772/jecma.v1i02.376
Sabudi, I. N. S., Diwyarthi, N., (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan di The Anvaya Beach Resort Bali. Jurnal Bisnis, Vol8 No 10–14. https://ejournal.ppb.ac.id/index.php/jbh/article/view/373%0Ahttps://ejournal.ppb.ac.id/index.php/jbh/article/download/373/310
Sehangunaung, A. A., & Mandey, S. L. (2023). The Influence Of Service Quality On Customer Satisfaction Using Delivery Services At Tiki Garuda Agent Manado Branch Garuda Agent Manado Branch. Jurnal EMBA, 11, No 03(3), 1–11. https://iprice.co.id/insights/mapofecommerce/
Sianturi, R. (2025). Uji Normalitas Sebagai Syarat Pengujian Hipotesis. Jurnal Pembelajaran dan Matematika Sigma (JPMS), 11(1), 1-14. https://doi.org/10.36987/jpms.v11i1.7091
Sriningsih, M., Hatidja, D., & Prang, J. D. (2018). Penanganan Multikolinearitas dengan Menggunakan Analisis Regresi Komponen Utama Pada Kasus Impor Beras Di Provinsi Sulut. E- Journal Universitas Sam 9Ratulangi, 18 No 1.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Emanuel Demon Making
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).
