Partisipasi Perempuan dalam Musyawarah Perencanaan Pembangunan (MUSREMBANG) Distrik Obaa Kabupaten Mappi

Authors

  • Johny Julius Jelira Universitas Terbuka, Tangerang Selatan, Indonesia
  • Fernandus Leonardo Snanfi Universitas Cenderawasih, Jayapura, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i1.6621

Keywords:

Peran Ganda Perempuan, Perencanaan Partisipasi, Kabupaten Mappi

Abstract

Keterlibatan perempuan dalam perencanaan partisipatif sangat penting bagi pembangunan inklusif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana partisipasi perempuan yang memiliki peran ganda dalam Musrembang, dan untuk mengetahui penghambat partisipasi perempuan yang memiliki peran ganda dalam Musrembang. Metode kualitatif deskripsi digunakan untuk menganalisis data yang diperoleh melalui wawancara mendalam dan observasi. Hasil penelitian menemukan bahwa tingkat kehadiran perempuan dalam Musrembang cukup tinggi [66 persen hadir di semua pertemuan], namun partisipasi bersifat simbolis. Keterlibatan mereka terbatas pada tahap penyampaian aspirasi, sementara dalam tahap pengambilan keputusan dan evaluasi peran mereka masih marginal. Penelitian ini juga menemukan hambatan utama partisipasi perempuan dalam musrembang yakni hambatan ekternal dan hambatan internal. Hambatan ekternal seperti norma sosial patriakri, pandangan masyarakat yang meremehkan usulan perempuan, kurangnya fasilitas pendukung, dan akses informasi. Hambatan internal, yakni beban domestik yang berat, dan kurangnya kepercayaan diri.

References

Ahmad, M. N., Junaid, A., & Tjan, J. S. (2024). Strategy Map Balanced Scorecared untuk Keberlanjutan UMKM di Alun-Alun Lampa Polewali Mandar. SEIKO : Journal of Management & Business, 7(1), 652–664.

Dewi, A. N. D., & Rahayu, Y. (2016). Analisis Key Success Factors Sebagai Alat Mempertahankan Keunggulan Bersaing. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi, 5, 1–16.

Hartini, H., & Habibi, D. (2023). Pengelolaan Kinerja Berbasis Balanced Scorecard. Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business, 3(2), 198–209. https://doi.org/10.54373/ifijeb.v3i2.156

Khairani, A., Jannah, N., & Aulia, P. (2024). Implementasi Penerapan Balanced Scorecard Dalam Pengelolaan Manajemen Kinerja Kementerian Keuangan. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(2), 79–87.

Ky, A. M., Prayogi, G. A., & Sukmana, A. (2020). PENILAIAN KINERJA ORGANISASI MENGGUNAKAN METODE KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) (STUDI KASUS: HIMPUNAN MAHASISWA TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS WIDYATAMA). Jurnal Ilmiah Teknologi Informasi Terapan, 6, 163–166.

Lueg, R., & Vu, L. (2014). Success factors in Balanced Scorecard implementations-A literature review **. Management Revue, 26(4), 306–327. https://doi.org/10.1688/mrev-2015-04-Lueg

Mariza, I. (2003). Pengukuran Kinerja dengan Balanced Scorecard. The Winners, 4, 127–137.

Mashuri, & Nurjannah, D. (2020). Analisis SWOT Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing (Studi Pada PT. Bank Riau Kepri Unit Usaha Syariah Pekanbaru). Jurnal Perbankan Syariah, 1(1), 97–112. https://ejournal.stiesyariahbengkalis.ac.id/index.php/jps

Narutomo, T. (2012). PENERAPAN BALANCED SCORECARD UNTUK BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEMENTERIAN DALAM NEGERI. Jurnal Bina Praja, 4, 189–200.

Primanda, D., Burga, M. N., Juliansyah, A., & Nurfauziah, N. (2022). EFEKTIVITAS APLIKASI INFO BMKG DALAM MEMBERIKAN INFORMASI CUACA DAN BENCANA TERHADAP MASYARAKAT KOTA TANGERANG SELATAN. Jurnal Ilmiah Neo Politea, 3(2).

Rasidi, R., & Sadmoko, R. (2019). Penerapan Konsep Balanced Scorecard Dalam Pengukuran Kinerja Instansi Pemerintah pada Institut Pemerintahan Dalam Negeri. Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja, 45(2), 189–202. https://doi.org/10.33701/jipwp.v45i2.689

Sudaryanto. (2024). Peran KPI Dalam Mendorong Kinerja Karyawan dan Produktivitas Organisasi. Jurnal Inovasi Manajemen, Kewirausahaan, Bisnis Dan Digital (JIMaKeBiDi), 1(2).

Sundari, S., Amelia, E., Anggreani, A. K., & Syamsuddin. (2024). Literature Review : Analisis Penerapan Balanced Scorecard Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan, 09(02), 248–259. http://jak.uho.ac.id/index.php/journal

Wasliman, I., Rostini, D., & Iriantara, Y. (2021). Indonesian Journal of Learning Education and Counseling Implementasi Balanced Scorecard dalam Meningkatkan Kinerja Lembaga Pendidikan Artikel info. 4(2), 157–167.

Wulandari, R., Fahmi, I., & Nurmalina, R. (2017). Perencanaan Strategis dengan Pendekatan Balance Scorecard pada Perusahaan Properti (Studi Kasus : Elang Group). Jurnal Aplikasi Bisnis Dan Manajemen. https://doi.org/10.17358/jabm.3.2.299

Downloads

Published

2025-10-24

How to Cite

Johny Julius Jelira, & Fernandus Leonardo Snanfi. (2025). Partisipasi Perempuan dalam Musyawarah Perencanaan Pembangunan (MUSREMBANG) Distrik Obaa Kabupaten Mappi. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 7(1), 930–941. https://doi.org/10.38035/jemsi.v7i1.6621

Issue

Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September-Oktober 2025)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Johny Julius Jelira, Fernandus Leonardo Snanfi

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).