ANALISIS STRATEGI BERSAING PADA BIZNET BRANCH SALATIGA MENGGUNAKAN PORTER’S FIVE FORCES

Main Article Content

Septian Hintoro
Agustinus Fritz Wijaya

Abstract

Strategi bersaing telah menjadi peranan penting bagi perusahaan dalam meningkatkan keunggulan kompetitif. Hal ini diperlukan untuk mempertahankan dan meningkatkan nilai perusahaan dalam industri. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk meningkatkan keunggulan kompetitif Biznet Branch Salatiga dalam bersaing pada industri penyedia layanan internet. Untuk mencapai tujuan tersebut, peneliti menggunakan metode Porter’s Five Forces. Selanjutnya dilakukan analisis berdasarkan McFarlan Strategic Grid untuk mengelompokkan SI/TI yang telah diterapkan dan yang akan direncanakan kedepan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa posisi persaingan Biznet Branch Salatiga pada industri tergolong cukup tinggi. Melalui penelitian ini dihasilkan 5 perencanaan SI / TI yaitu SI Penilaian Kinerja, SI Kerjasama, SI Pengelolaan SDM, SI Rekruitmen, dan SI Sarana Prasarana. Dengan memanfaatkan Porter’s Five Forces diharapkan Biznet mampu mengetahui posisi persaingan serta meningkatkan keunggulan kompetitif demi memenangkan pasar.

Article Details

How to Cite
Hintoro, S., & Fritz Wijaya, A. (2021). ANALISIS STRATEGI BERSAING PADA BIZNET BRANCH SALATIGA MENGGUNAKAN PORTER’S FIVE FORCES. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(6), 729-738. https://doi.org/10.31933/jemsi.v2i6.613
Section
Articles

References

Aprillia, Z. Z. (2020). "Rancangan Sistem Informasi Penilaian Kinerja Koordinator Proyek PT Atrium Propugnatorum Teknika". Jurnal Administrasi Bisnis, Vol. 16 (1), pp: 86–102.
Chairunisa, R., & Irawan, F. (2020). "Analisis Nilai Entitas Setelah Penerapan Financial Technology oleh PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk". Keberlanjutan : Jurnal Manajemen Dan Jurnal Akuntansi, Vol. 5 (2), pp: 105–116.
Fiorenita, F., & Dwianika, A. (2021). "Penerapan Five Porter Analysis pada Efektifitas Kelangsungan Usaha Pelaku UKM (Studi Kasus UD Rey Collection)". Jurnal Sains Manajemen & Akuntansi (JSMA), Vol. 13 (1), pp: 37–47.
Ilham, Y., & Dirgantara, I. M. B. (2020). "Analisis pengaruh kualitas jaringan, kualitas layanan, kualitas informasi, keamanan dan privasi pada penyedia layanan internet terhadap kepuasan pelanggan dan dampak pada niat pembelian ulang". Diponegoro Journal of Management, Vol. 9 (4), pp: 1–7.
Khoirunnisa, A. (2020). "Analisis Penerapan Strategi Generik Porter dalam Meningkatan Daya Saing Perusahaan (Studi Kasus Bisnis Kuliner Sehat “Naturicha Healthy Food and Drink”)". Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, Vol. 1 (1), pp: 274–291.
Limantoro, L. V, & Mustamu, R. H. (2018). "Analisis Strategi Bersaing Pada Perusahaan Jasa Kebersihan". Agora, Vol. 6 (2), pp: 1–7.
Pamungkas, D. P. (2016). "Analisis Competitive Force dan Competitive Strategy Sistem Informasi Kuliner di Indonesia (Studi Kasus : Kulina.id)". Electronics, Informatics, and Vocational Education (ELINVO), Vol. 1 (2), pp: 118–127.
Rachmiarti Kusumah, J. (2020). "Usulan Perumusan Strategi Perusahaan Dengan Analisis Swot Untuk Pencapaian Target Penjualan Cat". Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Sistem Informasi, Vol. 1 (5), pp: 475–489.
Rahma, A. N., & Pradhanawati, A. (2018). "Strategi Bersaing Produk Ukm Lunpia dengan Menggunakan Analisis Five Forces Porter dan SWOT (Kasus pada UKM Lunpia Kings Semarang)". Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, Vol. 7 (2), pp: 171–185.
Supriyantoko, I. (2019). "Perancangan Strategis Sistem Informasi di Smk Diponegoro 1 Jakarta". Elinvo (Electronics, Informatics, and Vocational Education), Vol. 3 (2), pp: 10–18.
Widayani, A. (2018). "Daya Saing Program Studi". Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Kewirausahaan, Vol. 7 (2), pp: 37–56.
Wiryanata, I. M. J., Agung, A. A. P., & Anggraini, N. P. N. (2020). "Analisis Pengaruh Iklan, Brand Trust dan Brand Image terhadap Minat Beli Konsumen Biznet Networks di Kota Denpasar". VALUES, Vol. 1 (4), pp: 201–208.
Yosita, R. O. (2017). "Strategi Bersaing Kaos Khas Banyuwangi “Blam Tees”". Journal for Business and Entrepreneur, Vol. 1 (1), pp: 91–99.