ANALISIS STRATEGI BERSAING PADA BIZNET BRANCH SALATIGA MENGGUNAKAN PORTER’S FIVE FORCES

Authors

  • Septian Hintoro Program Studi Sistem Informasi, Universitas Satya Wacana, Salatiga, Indonesia
  • Agustinus Fritz Wijaya Program Studi Sistem Informasi, Universitas Satya Wacana, Salatiga, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31933/jemsi.v2i6.613

Keywords:

Strategi Bersaing, Porter’s Five Forces, Keunggulan Bersaing. McFarlan Strategic Grid.

Abstract

Strategi bersaing telah menjadi peranan penting bagi perusahaan dalam meningkatkan keunggulan kompetitif. Hal ini diperlukan untuk mempertahankan dan meningkatkan nilai perusahaan dalam industri. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk meningkatkan keunggulan kompetitif Biznet Branch Salatiga dalam bersaing pada industri penyedia layanan internet. Untuk mencapai tujuan tersebut, peneliti menggunakan metode Porter’s Five Forces. Selanjutnya dilakukan analisis berdasarkan McFarlan Strategic Grid untuk mengelompokkan SI/TI yang telah diterapkan dan yang akan direncanakan kedepan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa posisi persaingan Biznet Branch Salatiga pada industri tergolong cukup tinggi. Melalui penelitian ini dihasilkan 5 perencanaan SI / TI yaitu SI Penilaian Kinerja, SI Kerjasama, SI Pengelolaan SDM, SI Rekruitmen, dan SI Sarana Prasarana. Dengan memanfaatkan Porter’s Five Forces diharapkan Biznet mampu mengetahui posisi persaingan serta meningkatkan keunggulan kompetitif demi memenangkan pasar.

References

Aprillia, Z. Z. (2020). "Rancangan Sistem Informasi Penilaian Kinerja Koordinator Proyek PT Atrium Propugnatorum Teknika". Jurnal Administrasi Bisnis, Vol. 16 (1), pp: 86–102.
Chairunisa, R., & Irawan, F. (2020). "Analisis Nilai Entitas Setelah Penerapan Financial Technology oleh PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk". Keberlanjutan?: Jurnal Manajemen Dan Jurnal Akuntansi, Vol. 5 (2), pp: 105–116.
Fiorenita, F., & Dwianika, A. (2021). "Penerapan Five Porter Analysis pada Efektifitas Kelangsungan Usaha Pelaku UKM (Studi Kasus UD Rey Collection)". Jurnal Sains Manajemen & Akuntansi (JSMA), Vol. 13 (1), pp: 37–47.
Ilham, Y., & Dirgantara, I. M. B. (2020). "Analisis pengaruh kualitas jaringan, kualitas layanan, kualitas informasi, keamanan dan privasi pada penyedia layanan internet terhadap kepuasan pelanggan dan dampak pada niat pembelian ulang". Diponegoro Journal of Management, Vol. 9 (4), pp: 1–7.
Khoirunnisa, A. (2020). "Analisis Penerapan Strategi Generik Porter dalam Meningkatan Daya Saing Perusahaan (Studi Kasus Bisnis Kuliner Sehat “Naturicha Healthy Food and Drink”)". Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, Vol. 1 (1), pp: 274–291.
Limantoro, L. V, & Mustamu, R. H. (2018). "Analisis Strategi Bersaing Pada Perusahaan Jasa Kebersihan". Agora, Vol. 6 (2), pp: 1–7.
Pamungkas, D. P. (2016). "Analisis Competitive Force dan Competitive Strategy Sistem Informasi Kuliner di Indonesia (Studi Kasus?: Kulina.id)". Electronics, Informatics, and Vocational Education (ELINVO), Vol. 1 (2), pp: 118–127.
Rachmiarti Kusumah, J. (2020). "Usulan Perumusan Strategi Perusahaan Dengan Analisis Swot Untuk Pencapaian Target Penjualan Cat". Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Sistem Informasi, Vol. 1 (5), pp: 475–489.
Rahma, A. N., & Pradhanawati, A. (2018). "Strategi Bersaing Produk Ukm Lunpia dengan Menggunakan Analisis Five Forces Porter dan SWOT (Kasus pada UKM Lunpia Kings Semarang)". Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, Vol. 7 (2), pp: 171–185.
Supriyantoko, I. (2019). "Perancangan Strategis Sistem Informasi di Smk Diponegoro 1 Jakarta". Elinvo (Electronics, Informatics, and Vocational Education), Vol. 3 (2), pp: 10–18.
Widayani, A. (2018). "Daya Saing Program Studi". Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Kewirausahaan, Vol. 7 (2), pp: 37–56.
Wiryanata, I. M. J., Agung, A. A. P., & Anggraini, N. P. N. (2020). "Analisis Pengaruh Iklan, Brand Trust dan Brand Image terhadap Minat Beli Konsumen Biznet Networks di Kota Denpasar". VALUES, Vol. 1 (4), pp: 201–208.
Yosita, R. O. (2017). "Strategi Bersaing Kaos Khas Banyuwangi “Blam Tees”". Journal for Business and Entrepreneur, Vol. 1 (1), pp: 91–99.

Downloads

Published

2021-07-11

How to Cite

Hintoro, S. ., & Fritz Wijaya, A. . (2021). ANALISIS STRATEGI BERSAING PADA BIZNET BRANCH SALATIGA MENGGUNAKAN PORTER’S FIVE FORCES. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(6), 729–738. https://doi.org/10.31933/jemsi.v2i6.613

Issue

Vol. 2 No. 6 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2021)

Section

Articles

License

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).