Kepemimpinan Transformasional terhadap Perilaku Inovatif Karyawan yang Dimediasi oleh Motivasi Intrinsik dan Komitmen Organisasi
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v6i6.5692Keywords:
Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Intrinsik, Komitmen Organisasi, Perilaku Inovatif, E-commerceAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap perilaku inovatif karyawan yang dimediasi oleh motivasi intrinsik dan komitmen organisasi pada perusahaan e-commerce lokal di Purbalingga. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei dan teknik analisis Structural Equation Modeling (SEM) berbasis SmartPLS 4.0 dengan populasi penelitian ini terdiri dari 100 karyawan yang bekerja di sektor e-commerce di daerah. Teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh, di mana seluruh karyawan yang memenuhi kriteria penelitian diikutsertakan. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Structural Equation Modeling (SEM) PLS, hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh signifikan langsung terhadap perilaku inovatif, motivasi intrinsik, maupun komitmen organisasi. Namun, analisis mediasi menunjukkan adanya pengaruh struktural yang signifikan, meskipun tidak signifikan secara statistik. Temuan ini memberikan kontribusi teoretis dalam pengembangan model kepemimpinan inovatif di sektor ekonomi digital lokal.
References
Abdillah, F. (2020). Manajemen Organisasi Pendidikan Kejuruan . Jawa Timur: Cerdas Ulet Kreatif
Al-Husseini, S., Elbeltagi, I., & Dutta, S. (2021). Transformational leadership and innovation: The mediating role of knowledge sharing among higher education faculty. International Journal of Educational Management, 35(4), 759–776.
Amabile, T. M. (2008). Creativity and the role of the leader. Harvard Business
Anderson, N., Poto?nik, K., & Zhou, J. (2020). Innovation and creativity in organizations: A state-of-the-science review, prospective commentary, and guiding framework. Journal of Management, 46(6), 1010–1038.
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership. Psychology Press.
Deci, E. L., Ryan, R. M., & Vansteenkiste, M. (2022). Intrinsic and extrinsic motivation from a self-determination theory perspective: Definitions, theory, practices, and future directions. Contemporary Educational Psychology, 71, 101860.
Gumusluoglu, L., Karakitapo?lu-Aygün, Z., & Ilsev, A. (2023). The role of transformational leadership in fostering innovative work behavior: A multilevel examination. Journal of Organizational Behavior, 44(1), 1–17.
Hasibuan, R. F., & Harsono, S. (2023). Perilaku Kerja Inovatif dan Komitmen Organisasi, Apakah Memiliki Hubungan pada Digital Workers. Jurnal Manajemen Ekonomi dan Bisnis (JMEB), 2(1).
Ismail, A., Reza, R. M., & Mahdi, O. R. (2020). Transformational leadership and its effect on intrinsic motivation: The mediating role of innovative behavior. International Journal of Business and Management, 15(7), 65–77.
Janssen, O. (2004). How fairness perceptions make innovative behavior more or less stressful. Journal of Organizational Behavior, 25(2), 201–215.
Kementerian Komunikasi dan Informatika. (2023). Laporan perkembangan ekonomi digital di Indonesia.
Lestary, M. (2023). Pengaruh Motivasi Instrinsik dan Ekstrinsik terhadap Prestasi Belajar Bahasa Inggris Mahasiswa. Jurnal Enterpreneur dan Bisnis (JEBI), 2(1), 63-73.
Maulana, M. R., Kustini, K., & Evanthi, A. (2024). Peran Mediasi Motivasi Intrinsik Pada Pengaruh Gaya Transformational Leadership Terhadap Komitmen Organisasi Pada Karyawan Suara Surabaya Media. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 5(2), 9901–9907.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61–89.
mir, M. T. (2022). Pengaruh faktor kepemimpinan transformasional terhadap perilaku kerja inovatif melalui kesiapan untuk berubah sebagai mediator. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 24(1), 15-25.
Rachman, A. (2022). Transformational leadership in e-commerce: Strategies for innovation, commitment, and employee development. Asian Journal of Business Management, 10(4), 512–526.
Rahayu, R., & Day, J. (2022). Small and medium enterprises (SMEs) in Indonesia: Moving towards a digital economy. Asia Pacific Journal of Innovation and Entrepreneurship, 16(2), 209–223.
Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2020). Intrinsic and Extrinsic Motivation: Classic Definitions and New Directions. Springer.
Sidauruk, R. (2023). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Perilaku Kerja Inovatif Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 11(2), 210-225.
Sung, S. Y., & Choi, J. N. (2014). Do big five personality factors affect individual creativity? The moderating role of extrinsic motivation. Social Behavior and Personality: An International Journal, 42(5), 819–826.
Wang, P., & Chen, C. (2021). The relationship between transformational leadership and innovative behavior: A meta-analysis. Leadership Quarterly, 32(4), 101455.
Widodo, A. (2021). Analisis Komitmen Organisasi dan Faktor-Faktor yang Mempengaruhinya. Jurnal Ilmu Manajemen, 4(2), 101-110.
Wu, A., Lu, J., & Zhou, Y. (2022). Linking leadership and innovation: The influence of leadership styles on innovation performance in e-commerce firms. Electronic Commerce Research and Applications, 51, 101102.
Zheng, X., Liu, X., & Li, J. (2021). Transformational leadership and employee intrinsic motivation: The mediating role of workplace innovation climate. Journal of Management Studies, 58(4), 845–866.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Bayu Dwi Haryanto, Hengky Widhiandono
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).
