Efektivitas Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Tolikara
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v6i4.4439Keywords:
BKD, Efektivitas KinerjaAbstract
Kinerja pelayanan publik BKD Tolikara diatur pemenuhannya berdasarkan regulasi yang dibuat oleh pemerintah dengan tujuan utamanya untuk memenuhi kebutuhan dasar dan kesejahteraan masyarakat, kinerja yang tinggi dari BKD Tolikara akan berdampak pada kepuasan masyarakat Tolikara. Kinerja BKD Tolikara yang rendah pada tahun 2023, dimana tidak dikeluarkannya SK Pemberhentian sementara sebagai PNS yang menjadi anggota KPU dan Bawaslu Tolikara. Akibatnya, keempat pegawai tersebut masih menerima gaji selama mengikuti kegiatan politik. Selain itu, saat ini Tolikara hanya memiliki 12 dokter sehingga sebanyak 30 distrik di Tolikara terpaksa tidak menjalankan pelayanan kesehatan sebagaimana mestinya yang kemudian kinerja rendah ini berdampak pada IKM BKD Tolikara masuk dalam kriteria “Kurang Baik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui sistem kinerja pegawai dan efektivitas kinerja pegawai pada BKD Tolikara. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, pengumpulan data melalui wawancara di BKD Tolikara. Narasumber yang dipilih sebanyak 20 orang. Data wawancara dianalisis dengan menggunakan teori sistem Gibson. Hasilnya, Sistem yang digunakan dalam tujuan kinerja yakni SKP dan ter digitalisasi melalui e-kinerja. b) Sistem yang digunakan dalam menganalisis kondisi internal dan eksternal organisasi adalah analisis SWOT. c) Sistem analisis dan perumusan kebijaksanaan menggunakan model rasional. d) Sistem perencanaan yang digunakan adalah model rasional komprehensif. e) Sistem pengendalian dan pengawasan menggunakan sistem SOP serta pengawasan pemimpin. Efektivitas kinerja PNS Kabupaten Tolikara. a) Kejelasan tujuan kinerja telah efektif . b) Kejelasan strategi pencapaian tujuan tidak efektif c) Proses analisis dan perumusan kebijaksanaan tidak efektif. d) Perencanaan di BKD tidak efektif. e) Pengawasan dan pengendalian tidak efektif.
References
Adrie. (2020). EFEKTIVITAS KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) DALAM PERSPEKTIF HUKUM KEPEGAWAIAN. Jurnal Yustitia, 14(1), 1–22. https://doi.org/10.62279/yustitia.v14i1.483
Alamsyah, K. (2016). Kebijakan Publik Konsep dan Aplikasi. Media Citra Mandiri Press.
Ariani, D. (2023). STRUKTUR ORGANISASI PEMERINTAH DALAM PERSPEKTIF COMMUNICATIVE CONSTITUTION OF ORGANIZATION THEORY. Jurnal Ilmu Komunikasi UHO?: Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Sosial Dan Informasi, 8(3), 386–397. https://doi.org/10.52423/jikuho.v8i3.48
Arlina, & Saipul. (2024). Analisis Efektivitas Penerapan Kinerja Dalam Menggunakan Aplikasi e-Kinerja BKN dan Aplikasi Sinerja BKD pada RSUD dr. Doris Sylvanus Provinsi Kalimantan Tengah. Edu Sociata?: Jurnal Pendidikan Sosiologi, 7(4), 768–775. https://doi.org/10.33627/es.v7i2.3018
Aryadi, T. (2020). ANALISIS EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI. CV ELSI PRO.
Bormasa, M. F. (2022). KEPEMIMPINAN DAN EFEKTIVITAS KERJA. Penerbit CV. Pena Persada.
Djuwita, T. M. (2022). Pengendalian Strategi Dalam Proses Manajemen Stategis. TRANSPARANSI Jurnal Ilmu Administrasi, 16(1), 1–8. https://jurnal.unnur.ac.id/index.php/transparansi/article/view/553
Gibson, J. L., Ivancevic, J. M., & Donnelly, J. H. (2012). Organizations?: behavior, structure, processes. McGraw-Hill/Irwin.
Gulo, N. N., Baene, E., Zega, Y., & Telaumbanua, F. (2024). ANALISIS PENERAPAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) DALAM MENINGKATKAN EFEKTIFITAS KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT MA’U KABUPATEN NIAS. JOURNAL OF MANAGEMENT Small and Medium Enterprises (SME), 17(3), 1269–1275. https://doi.org/10.52060/pgsd.v6i2.1636
Hamel, G., & Prahalad, K. (1995). Kompetisi masa depan. Binarupa Aksara.
Hardani, Auliya, N. H., Andriani, H., Fardani, R. A., Ustiawaty, J., Utami, E. F., Sukmana, D. J., & Istiqomah, R. R. (2020). Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif. CV. Pustaka Ilmu Group Yogyakarta.
Harisudin, M. (2022). Metode Penentuan Faktor-faktor Keberhasilan Penting dalam Analisis SWOT. AGRISAINTIFIKA Jurnal Ilmu-Ilmu Pertanian, 3(2), 109–121. https://doi.org/10.32585/ags.v3i2.546
Hasan, M., Harahap, T. K., Hasibuan, S., Rodliyah, I., Thalhah, S. Z., Rakhman, C. U., Ratnaningsih, P. W., Inanna, & Mattunruang, A. A. (2022). METODE PENELITIAN KUALITATIF. Tahta Media Group.
Hayati, F., Zulvira, R., & Gistituati, N. (2021). Lembaga pendidikan: kebijakan dan pengambilan keputusan. JRTI (Jurnal Riset Tindakan Indonesia), 6(1), 100–104. https://doi.org/10.29210/3003911000
Herawati, H., Wulandari, L. E., Noviana, D., & Hidayat, S. (2025). ANALISIS HASIL SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA SERANG. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Akuntansi, 2(1), 46–53. https://doi.org/10.69714/xcve1b87
Hidayattulloh, M., & Ridwan, M. (2019). PENGARUH STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. YUSEN LOGISTICS SOLUTIONS INDONESIA. El-Arbah: Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Perbankan Syariah, 3(2), 71–83. https://doi.org/10.34005/elarbah.v3i02.1053
Husaini, F., & Lubis, D. S. W. (2024). The Role Of Supervisors And Standard Operating Procedures For Cleaning Rooms In Improving The Performance Of Employees Housekeeping Department Hotel Grand Mercure Medan. Jurnal Ekonomi, 13(02), 1316–1328. https://doi.org/10.54209/ekonomi.v13i02
Iriawan, H. (2024). TEORI KEBIJAKAN PUBLIK. PT. Literasi Nusantara Abadi Grup.
Jabbar, A., & Amri, K. (2024). Efektivitas Kinerja Pegawai Di Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Kampar. HUMANITIS: Jurnal Humaniora, Sosial Dan Bisnis, 2(10), 1335–1347. https://humanisa.my.id/index.php/hms/article/view/241
Jannah, M., Faizah, A. N., Indraputri, A. J., Puspita, V. E., Hidayat, Rusdi, & Ikaningtyas, M. (2024). Pentingnya Analisis Swot dalam Suatu Perencanaan dan Pengembangan Bisnis. IJESPG Journal, 2(1), 9–17. http://ijespgjournal.org
Kadji, Y. (2015). FORMULASI DAN IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PUBLIK Kepemimpinan dan Perilaku Birokrasi dalam Fakta Realitas. UNG Press Gorontalo.
Kartina, R., & Krustiyati, A. (2023). KEPEGAWAIAN DALAM PEMERINTAHAN DI INDONESIA. Damera Press.
Lindblom, C. E., & Woodhouse, E. J. (1968). Policy Making Process, The (3rd Edition) 3rd Edition. Prentice Hall.
Lutfianti, W. H., & Wardana. (2024). Efektivitas Penerapan Standar Operasional Prosedur Pelayanan Pada Klinik Pratama Sehat Budi Luhur Cimahi Selatan. PROSIDING, 7, 1110–1120. https://doi.org/10.55916/frima.v1i7.635
Ma’ruf, A., Hans, A., Pauzi, R., & Chandra, W. (2024). Multi Aktor Dalam Proses Perumusan Kebijakan Tarif Taksi Online Di Sulawesi Selatan. Development Policy and Management Review (DPMR), 4(1), 64–91. https://doi.org/10.61731/dpmr.v4i1.34536
Majkuri, F. (2023). Pengaruh Standar Operasional Prosedur dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan PT BPRS Amanah Ummah. Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Akuntansi, 3(1), 70–74. https://doi.org/10.55606/jebaku.v3i1.768
Malian, S. (2021). Kebijakan Publik dalam Negara Hukum. Kreasi Total Media.
Mardianti, M., Jamanie, F., & Arifin. (2020). Efektivitas Kerja Pegawai Di Kantor Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi Kalimantan Utara. EJournal Administrasi Negara, 8(4), 4456–4469. https://ejournal.ap.fisip-unmul.ac.id/site/?p=3225
Marwiyah. (2022). Kebijakan Publik. Fakultas Sosial dan Ilmu Politik.
Milasari, L. A., Gobel, A. F. F., & A, Y. P. E. (2023). PERENCANAAN WILAYAH. GET PRESS INDONESIA.
Morissan. (2020). KOMUNIKASI ORGANISASI. Kencana.
Nabillaa, D. R., & Hasin, A. (2022). Analisis Efektivitas Penerapan Standard Operating Procedure (SOP) pada Departemen Community & Academy RUN System (PT Global Sukses Solusi Tbk). Selekta Manajemen: Jurnal Mahasiswa Bisnis & Manajemen, 01(06), 58–75. https://journal.uii.ac.id/selma/article/view/26602
Nada, S. Q. (2022). Efektivitas Elektronik Kinerja (E-Kinerja) Pada Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Sidoarjo. International Scientific Research Journal, 1(3), 1–19. https://doi.org/10.47134/webofscientist.v1i3.40
Nadjib, A. (2021). MANAJEMEN PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN PEMBANGUNAN. Penerbit IDEA.
Nainggolan, L. E., M, A. R. J., Firdaus, Hudrasyah, H., Abdullah, S., Patiung, M., Pratiwi, I. I., Towalu, H., & Purba, S. (2023). Perencanaan Pembangunan. Yayasan Kita Menulis.
Nurdin, A. (2019). Perencanaan Pendidikan Sebagai Fungsi Manajemen. Rajawali Pers.
Pala, Y., Bazarah, J., & Salasiah. (2022). Efektivitas Kinerja Pegawai Pada Kantor Kepala Desa Telaga Kecamatan Batu Ampar Kabupaten Kutai Timur. Jurnal Administrasi Dan Kebijakan, 21(1), 13–20. https://doi.org/10.31293/pd.v21i1.6229
Papua, P. (2024). Tolikara Kekurangan 30 Tenaga Medis. https://www.papua.go.id/view-detail-berita-2091/index.html
Prabawati, I. (2020). ANALISIS KEBIJAKAN PUBLIK. UNESA UNIVERSITY PRESS.
Purnaweni, H. (2019). EVALUASI KEBIJAKAN PUBLIK. LaksBang PRESSindo.
Radjab, A. R. R. & E. (2017). MANAJEMEN STRATEGI. Universitas Muhammadiyah Makassar.
Rahmawati, F., & Suryana, N. N. (2024). Pentingnya Standar Operasional Prosedur (SOP) Dalam Meningkatkan Efisiensi Dan Konsistensi Operasional Pada Perusahaan Manufaktur. Jurnal Manajemen Bisnis Digital Terkini (JUMBIDTER), 1(3), 1–15. https://doi.org/10.61132/jumbidter.v1i2.112
Ramadhani, D. P. (2021). Efektivitas Kinerja Pegawai Di Kantor Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi Nusa Tenggara Barat. https://repository.ummat.ac.id/2044/
Rozikin, M. K. (2018). Pengaruh standar operasional prosedur terhadap kinerja karyawan melalui pengawasan?: Studi kasus pada PT. Turen Indah Malang. https://doi.org/http://etheses.uin-malang.ac.id/13801/
Safirah, A. (2019). Efektivitas Penerapan e-Kinerja dalam Meningkatkan Kinerja Pegawia Kantor Regional II Badan Kepegawaian Negara Surabaya (Studi pada Bidang Pengangkatan dan Pensiun Kantor Regional II Badan Kepegawaian Negara Surabaya). http://repository.ub.ac.id/id/eprint/172199/
Setyaningrum, R. P. (2022). Evaluasi Kinerja. Nizamia Learning Center.
Sindo. (2023). Tak Serius Urus Cuti PNS, 4 Penyelenggara Pemilu Diberhentikan Sementara oleh DKPP. https://nasional.sindonews.com/read/1011783/12/tak-serius-urus-cuti-pns-4-penyelenggara-pemilu-diberhentikan-sementara-oleh-dkpp-1675260179/10
Siregar, R. T., Enas, U., Putri, D. E., & Hasb, I. (2021). KOMUNIKASI ORGANISASI. Penerbit Widina Bhakti Persada Bandung.
Subandi, Rahmawati, Elmi, Inayati, & Hasanah. (2024). PEMAHAMAN KONSEPTUAL TENTANG STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP): DASAR, TUJUAN, MANFAAT, DAN PENERAPAN. Jurnal Media Akademik, 2(6), 1–9. https://doi.org/10.62281
Sulistyawati. (2018). Buku Ajar Metode Penelitian Kualitatif. Penerbit K-Media.
Supriyono, B. (2020). Isu-Isu Kebijakan Publik Kontemporer. Public Inspiration: Jurnal Administrasi Publik, 5(2), 83–89. https://doi.org/10.22225/pi.5.2.2020.83-89
Suryani, E. T. P., Wilujeng, A., Zakaria, R. F., Supriyanto, A., & Imbalan. (2020). Pemanfaatan NVivo dalam Penelitian Kualitatif NVivo untuk Kajian Pustaka, Analisis Data, dan Triangulas. LP2M UM.
Wardhana, A. (2024). Startegi dan Kebijakan Bisnis Di Era Digital. Eureka Media Aksara.
Winengan. (2019a). DINAMIKA PERUMUSAN KEBIJAKAN PUBLIK. Aanabil Publishing.
Winengan. (2019b). DINAMIKA PERUMUSAN KEBIJAKAN PUBLIK. Sanabil.
Yatminiwati, M. (2019). MANAJEMEN STRATEGI. Widya Gama Press.
Zidan, D., & Isbandono, P. (2024). Analisis Penyusunan Standar Operasional Prosedur di Inspektorat Provinsi Jawa Timur (Studi Kasus pada DSOP). Inovant, 3(4), 386–395. https://journal.unesa.ac.id/index.php/innovant/article/view/34067
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Kogoya Temura, Ngadisah Ngadisah, Renida Jozelina Torobi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).
