Implementasi Dinas Jaga Saat Berlabuh Jangkar Sesuai STCW 1978 Amandemen 2010
DOI:
https://doi.org/10.38035/jemsi.v6i2.3456Keywords:
Organisasi Pembelajaran, Manajemen Sumber Daya Manusia, Peningkatan KinerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi dinas jaga saat kapal berlabuh jangkar sesuai dengan standar STCW 1978 Amandemen 2010. Fokus kajian mencakup pemenuhan kompetensi kru, penerapan prosedur dinas jaga, dan evaluasi efektivitas pengawasan selama kapal berada di posisi jangkar. Metodologi penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi lapangan, dan studi dokumen. Responden terdiri dari perwira jaga, kru kapal, dan pengawas dari instansi terkait. Analisis data dilakukan secara deskriptif dengan membandingkan pelaksanaan di lapangan dengan ketentuan yang diatur dalam STCW 1978 Amandemen 2010. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar pelaksanaan dinas jaga telah memenuhi standar, terutama dalam hal pemantauan posisi kapal, kondisi jangkar, serta pengawasan terhadap faktor eksternal seperti cuaca dan lalu lintas pelayaran. Namun, ditemukan beberapa kendala, seperti kurangnya pelatihan lanjutan bagi perwira jaga dan ketidakcukupan alat bantu navigasi di beberapa kapal. Selain itu, tingkat kesadaran kru terhadap pentingnya pengisian logbook secara akurat masih perlu ditingkatkan. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan pentingnya pelatihan berkelanjutan, pemutakhiran perangkat kapal, dan pengawasan ketat dalam memastikan pelaksanaan dinas jaga yang optimal. Rekomendasi disampaikan kepada otoritas pelayaran untuk memperketat inspeksi dan meningkatkan sosialisasi terkait standar STCW, sehingga keselamatan kapal dan lingkungan maritim dapat lebih terjamin.
References
, P. M. (2021). Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 111 . Jakarta.
Amin, S. (2022). The Role of Employee Satisfaction in Enhancing Organizational Performance in Higher Education Institutions. Journal of Management and Education. Economic and business, 34-39.
Emilisa, N. (2020). The Impact of Job Demands and Job Resources to Work Engagement and Job Stress Mediated by Job Crafting: A Study from Event Organizer’s Employees. NYC.
Fibriany, F. W. (2019). Analisis Hubungan Pelatihan Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Bukopin, Tbk Jakarta. Jakarta.
Garvin, D. A. (2008). Is Yours a Learning Organization? Harvard Business Review. International Journal Management, 109-116.
Hair, J. F. (2021). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). SAGE Publications.
Hidayatullah. (2022). Core Competencies and Learning Organization as Predictors of Performance in Higher Education Institutions. Journal of Business and Organizational, 78-92.
Kotter, J. P. (1996). Leading Change. Harvard Business Press. NYC.
Liu, Y. &. (2020). Core Competencies and Organizational Performance: Evidence from the Service Sector. Journal of Business Research, 203-210.
Nguyen. (2021). Developing Learning Organizations in Educational Institutions: The Role of Core Competencies. International Journal of Educational Management, 421-434.
Nguyen, H. &. (2021). The Impact of Core Competencies on Organizational Performance in the Maritime Industry. International Journal of Maritime Studies, 102-115.
Nurtjahjono, G. E. (2018). Hubungan Program Pendidikan dan Pelatihan dengan Kinerja Karyawan Administrasi pada Universitas Tribhuwana Tunggadewi Malang. . BISMA (Bisnis Dan Manajemen), 139-149.
Perhubungan, K. (2021). Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 111 . Jakarta: Kementrian Perhubungan.
Prahalad, C. K. (1990). he Core Competence of the Corporation. . Harvard Business Review, 79-91.
Ren, S. T. (2017). Green Human Resource Management Research in Emergence A Review and Future Directions. International journal Managment.
Senge, P. M. (2006). The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization. Doubleday/Currency: Doubleday/Currency.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Joseph J.H. Rengga, Andarum Septianto, Muhammad Fani Zarkasi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).