Perubahan Melalui Core Competencies Dengan Learning Organization Dengan Employee Statisfaction Untuk Mencapai Peningkatan Organization Performance Pada Politeknik Pelayaran Malahayati
Keywords:
Organisasi Pembelajaran, Manajemen Sumber Daya Manusia, Peningkatan KinerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kompetensi inti (core competencies) dan organisasi pembelajaran (learning organization) dalam meningkatkan kinerja organisasi di Politeknik Pelayaran Malahayati, dengan kepuasan karyawan sebagai variabel mediasi. Peningkatan kinerja organisasi menjadi hal yang krusial bagi institusi pendidikan untuk bersaing dan memberikan layanan optimal. Dalam konteks ini, kompetensi inti dipandang sebagai fondasi bagi pengembangan organisasi yang adaptif dan berorientasi pada pembelajaran berkelanjutan. Penelitian ini akan mengeksplorasi bagaimana perubahan yang berfokus pada pengembangan core competencies dan penerapan learning organization, dengan memperhatikan kepuasan karyawan sebagai variabel mediasi, dapat meningkatkan kinerja organisasi di Politeknik Pelayaran Malahayati.. Melalui pendekatan kuantitatif, penelitian ini mengumpulkan data dari karyawan Politeknik Pelayaran Malahayati untuk menguji hubungan antara variabel-variabel tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi inti dan organisasi pembelajaran berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja organisasi, dengan kepuasan karyawan sebagai variabel mediasi yang memperkuat pengaruh tersebut. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya institusi pendidikan tinggi untuk terus memperkuat kompetensi inti dan menciptakan lingkungan pembelajaran yang mendukung, guna mencapai peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.
References
, P. M. (2021). Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 111 . Jakarta.
Amin, S. (2022). The Role of Employee Satisfaction in Enhancing Organizational Performance in Higher Education Institutions. Journal of Management and Education. Economic and business, 34-39.
Emilisa, N. (2020). The Impact of Job Demands and Job Resources to Work Engagement and Job Stress Mediated by Job Crafting: A Study from Event Organizer’s Employees. NYC.
Fibriany, F. W. (2019). Analisis Hubungan Pelatihan Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Bukopin, Tbk Jakarta. Jakarta.
Garvin, D. A. (2008). Is Yours a Learning Organization? Harvard Business Review. International Journal Management, 109-116.
Hair, J. F. (2021). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). SAGE Publications.
Hidayatullah. (2022). Core Competencies and Learning Organization as Predictors of Performance in Higher Education Institutions. Journal of Business and Organizational, 78-92.
Kotter, J. P. (1996). Leading Change. Harvard Business Press. NYC.
Liu, Y. &. (2020). Core Competencies and Organizational Performance: Evidence from the Service Sector. Journal of Business Research, 203-210.
Nguyen. (2021). Developing Learning Organizations in Educational Institutions: The Role of Core Competencies. International Journal of Educational Management, 421-434.
Nguyen, H. &. (2021). The Impact of Core Competencies on Organizational Performance in the Maritime Industry. International Journal of Maritime Studies, 102-115.
Nurtjahjono, G. E. (2018). Hubungan Program Pendidikan dan Pelatihan dengan Kinerja Karyawan Administrasi pada Universitas Tribhuwana Tunggadewi Malang. . BISMA (Bisnis Dan Manajemen), 139-149.
Perhubungan, K. (2021). Peraturan Menteri Perhubungan Nomor 111 . Jakarta: Kementrian Perhubungan.
Prahalad, C. K. (1990). he Core Competence of the Corporation. . Harvard Business Review, 79-91.
Ren, S. T. (2017). Green Human Resource Management Research in Emergence A Review and Future Directions. International journal Managment.
Senge, P. M. (2006). The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization. Doubleday/Currency: Doubleday/Currency.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Sultan Sultan, Eka Nurmala, Wahyu Jatikusumo
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).