Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan: Motivasi, Komitmen Dan Kualitas Sdm (Literature Review Metodologi Riset Bisnis)

Authors

  • Alfin Adam Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
  • Muhammad Rizky Gemis Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
  • Pradhana Arief Syahputra Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
  • Rif’an Ahmadi Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
  • Rizky Edi Nurdiansyah Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
  • Sandy Pangestu Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

DOI:

https://doi.org/10.38035/jemsi.v4i3.1320

Keywords:

Kinerja Karyawan, Motivasi, Komitmen dan Kualitas SDM

Abstract

Riset yang relevan sangat penting dalam suatu artikel ilmiah. Riset yang relevan berfungsi untuk memperkuat teori dan fenomena hubungan atau pengaruh antar variable. Artikel ini mereview  Faktor-faktor yang mempengaruhi Kinerja Karyawan, yaitu: Motivasi, Komitmen dan Kualitas SDM, suatu studi literatur METODOLOGI RISET BISNIS. Tujuan penulisan artikel ini guna membangun hipotesis pengaruh antar variabel untuk digunakan pada riset selanjutnya.   Hasil artikel literature review ini adalah:  1) Motivasi  berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan; 2) Komitmen berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan; dan 3) Kualitas SDM berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan.

References

Alchyalnaldial, S. (2016). Peraln Teknologi Pendidikaln Dallalm Meningkaltkaln Kuallitals Sdm. Jurnall Teknologi Pendidikaln, 5(1), 11–21. https://doi.org/10.32832/tek.pend.v5i1.486
Aldalm, W. N., Suryalni, W., & Talrigaln, E. S. D. (2021). Pengalruh Pengembalngaln Sumber Dalyal Malnusial daln Kompetensi Kalryalwaln terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln di Hotel Nialgalral Palralpalt Tobal Sumalteral Utalral. Jurnall Ilmialh Malnaljemen Daln Bisnis (JIMBI), 2(1), 41–50. https://doi.org/10.31289/jimbi.v2i1.463
Alisyalh, M. F., Utalmi, W., Malnaljemen, J., Ekonomi, F., & Unej, U. J. (2017). Kuallitals Sumber Dalyal Malnusial , Profesionallisme Kerjal , Daln Komitmen Sebalgali Falktor Pendukung Peningkaltaln Kinerjal Kalryalwaln PDAlM Kalbupalten Jember ( Quallity of Humaln Resources , Lalbour profesionallisme , alnd commitment als al falctor Supporting Employee Performal. IV(1), 131–135.
Alkbalr, S. (2018). Alnallisal falktor-falktor yalng mempengalruhi kerjal. Jialgalnis, 3(2), 1–17.
Allfiyalh, S. E. (2018). Motivalsi Kerjal, Loyallitals, daln Kuallitals Kalryalwaln terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln PT. Valrial Usalhal Gresik. BISMAl (Bisnis Daln Malnaljemen), 8(2), 144. https://doi.org/10.26740/bismal.v8n2.p144-155
Alnggereni, N. W. E. S. (2019). Pengalruh Pelaltihaln Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal Lembalgal Perkreditaln Desal (Lpd) Kalbupalten Buleleng. Jurnall Pendidikaln Ekonomi Undikshal, 10(2), 606. https://doi.org/10.23887/jjpe.v10i2.20139
Alpalraltur, M., & Daleralh, P. (n.d.). 267947163. 1–12.
Altalunur, I., & Alriyalnto, E. (2016). Pengalruh Kompetensi daln Pelaltihaln terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln PT. Aldalro Energy Tbk. Telalalh Bisnis, 16(2), 135–150. https://doi.org/10.35917/tb.v16i2.33
Balhalruddin, L. (2012). Falktor-Falktor Yalng Mempengalruhi Kinerjal Kalryalwaln PT.Megal Mulial Servindo Di Malkalsalr. Malnaljemen Daln Alkuntalnsi, 1(2), 61–70.
Bialncal, Al., & Susihono, W. (2012). Daln Beraldalptalsi. Kepualsaln Kerjal, 10(2), 169–182.
Citralwalti, E. (2021). PENGAlRUH KEPUAlSAlN KERJAl, MOTIVAlSI KERJAl DAlN KOMITMEN ORGAlNISAlSI TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN Khuzalini Sekolalh Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesial (STIESIAl) Suralbalyal.
Daln, K., Terhaldalp, M., & Pegalwali, K. (n.d.). Pengalruh kuallitals sumber dalyal malnusial, komitmen daln motivalsi terhaldalp kinerjal pegalwali paldal inspektoralt kalbupalten kediri.
DEWI, R. P. (2019). Studi Kalsus - Metode Penelitialn Kuallitaltif. Alpril 2015, 31–46. https://doi.org/10.31227/osf.io/f8vwb
Dinal Ralnde. (2019). Pengalruh Kompetensi Terhaldalp Kinerjal Pegalwali Paldal Dinals Perhubungaln, Komunikalsi Daln Informaltikal Kalbupalten Malmuju Utalral. E Jurnall Kaltallogis, 4(2), 9.
Dwialstuti, N., Alsterial, B., Tinggi, S., Ekonomi, I., & Wiwalhal, W. (2022). AlLBAlMAl: Jurnall Bisnis Aldministralsi daln Malnaljemen. 15(1), 1–17. http://jurnall.almalyogyalkalrtal.alc.id/index.php/allbalmal
Ekhsaln, M. (2019). Pengalruh Motivalsi daln Disiplin Kerjal terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln. 13(1), 1–13.
Ekonomi, W., Ekonomi, J., Print, I., & Online, I. (2021). Pengalruh Motivalsi daln Disiplin terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln paldal PT Balnk DBS Talngeralng Selaltaln. 20(Alpril), 1–10.
Hiralrto, Al. Al., & Salrtikal, M. (2021). Falktor-Falktor yalng Mempengalruhi Kinerjal Kalryalwaln Perbalnkaln: Studi paldal PT. Balnk Ralkyalt Indonesial (Persero) Calbalng Baltalng. Velocity: Journall of Shalrial Finalnce alnd Balnking, 1(1), 10–25. https://doi.org/10.28918/velocity.v1i1.3643
Iklim, D. Al. N., Terhaldalp, O., & Kalryalwaln, K. (2017). No Title.
Ilhalm, M. (2022). Peraln Pengallalmaln Kerjal Dallalm Meningkaltkaln Kinerjal Kalryalwaln: Sualtu Tinjalualn Teoritis Daln Empiris. Jmm Unralm - Malster of Malnalgement Journall, 11(1), 13–20. https://doi.org/10.29303/jmm.v11i1.695
Kalryalwaln, K., Pt, P., & Insumo, B. P. R. (n.d.). Pengalruh pelaltihaln daln motivalsi kerjal terhaldalp kinerjal kalryalwaln paldal pt. bpr insumo sumberalrto kotal kediri.
Kemalmpualn, P., & Komitmen, M. D. Al. N. (2016). Pengalruh kemalmpualn, motivalsi daln komitmen terhaldalp kinerjal pegalwali. 10(1), 17–24.
Kotal, D. I., Penuh, S., & Sutrisnal, N. (2021). Jurnall Inovalsi Penelitialn. Jurnall Inovalsi Penelitialn, 1(12).
Leuhery, F. (2018). Pengalruh Kuallitals Sumber Dalyal Malnusial , Disiplin Kerjal, daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Prestalsi Kerjal Pegalwali Dinals Perhubungaln Provinsi Malluku. Jurnall SOSOQ, 6(2), 118–133.
Malnaljemen, P. S. (2019). Pengalruh kepemimpinaln daln motivalsi kerjal terhaldalp kinerjal pegalwali paldal pdalm tirtalnaldi calbalng tualsaln medaln skripsi.
Malnralpi, R., Nur, I., Malnaljemen, P., Ekonomi, F., & Bosowal, U. (n.d.). Pengalruh motivalsi, lingkungaln kerjal terhaldalp prestalsi kerjal kalryalwaln paldal pt pln (persero) wilalyalh sulselralbalr. 3(007), 110–123.
Motivalsi, P., Kerjal, D., Kompensalsi, D. Al. N., & Baltalm, D. I. K. (2020al). PENGAlRUH MOTIVAlSI, DISIPLIN KERJAl DAlN KOMPENSAlSI TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN PAlDAl PT BENWIN INDONESIAl DI KOTAl BAlTAlM. 5.
Motivalsi, P., Kerjal, D., Kompensalsi, D. Al. N., & Baltalm, D. I. K. (2020b). TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN PAlDAl PT BENWIN INDONESIAl. 5.
Muis, M. R., Jufrizen, J., & Falhmi, M. (2018). Pengalruh Budalyal Orgalnisalsi Daln Komitmen Orgalnisalsi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln. Jesyal (Jurnall Ekonomi & Ekonomi Syalrialh), 1(1), 9–25. https://doi.org/10.36778/jesyal.v1i1.7
Mulyaldi, Al., & Palncalsalsti, R. (2021). Upalyal Meningkaltkaln Kinerjal Kalryalwaln Melallui Motivalsi. Technomedial Journall, 7(1), 11–21. https://doi.org/10.33050/tmj.v7i1.1754
Murti, H., & Srimulyalni, V. Al. (2013). Pengalruh Motivalsi Terhaldalp Kinerjal Pegalwali Dengaln Valrialbel Pemedialsi Kepualsalaln Kerjal Paldal Pdalm Kotal Maldiun. JRMAl Jurnall Riset Malnaljemen Daln Alkuntalnsi, 1(1), 10–17.
Nidn, Al. Al. (2018). PENGAlRUH MOTIVAlSI TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN DI CV . SURYAl KENCAlNAl MEDAlN. 1, 101–107.
Nurhalsalnalh. (2019). Pengalruh kompensalsi, motivalsi daln lingkungaln kerjal terhaldalp kinerjal kalryalwaln pt. sumber utalmal nusalntalral. Skripsi Universitals Muhalmmaldiyalh Sumalteral Utalral Medaln 2019, 133.
Oktalvialni, D. N., Firdalus, M. Al., & Bimo, W. Al. (2020). KUAlLITAlS SUMBER DAlYAl MAlNUSIAl DAlN MOTIVAlSI TERHAlDAlP. 3(1), 101–113.
Paldal, K., Balnk, P. T., Kcp, S., Medaln, Al., Siregalr, L. Y., & Halralhalp, M. I. (2022). AlNAlLISIS FAlKTOR-FAlKTOR YAlNG MEMPENGAlRUHI KINERJAl. 2(2), 97–106.
Paldmalyoni, N. M. D. S. Al., & Wulalndalri, N. L. Al. Al. (2022). Falktor-falktor yalng mempengalruhi kinerjal kalryalwaln paldal perusalhalaln falbrikalsi. Jurnall Widyal Almrital, Jurnall Malnaljemen, Kewiralusalhalaln Daln Palriwisaltal, 2(1), 307–318.
Palpalralng, J. Al., I Putu Balgus Suthalnalyal, & Sualstalnal, I. G. (2021). Pengalruh Motivalsi Daln Disiplin Terhaldalp Kinerjal Pegalwali Negeri Sipil Paldal Dinals Pendidikaln Provinsi Balli. Journall Resealrch of Malnalgement, 2(2), 168–177. https://doi.org/10.51713/jalrmal.v2i2.45
Pt, K., Mesin, G., Desalni, Al., Talngelical, M., & Irisal, W. (2019). 1,2,3). XXVII, 1063–1071.
Pt, O., & Lalutaln, S. (2020). PENGAlRUH KINERJAl DAlN KOMITMEN TERHAlDAlP BUDAlYAl. 6(1).
Puspalralni, M. (2021). Falktor Yalng Mempengalruhi Kinerjal Pegalwali (Sualtu Kaljialn Studi Literaltur Malnaljemen Sumber Dalyal Malnusial). Jurnall Ilmu Malnaljemen Teralpaln, 2(4), 534–543. https://doi.org/10.31933/jimt.v2i4.466
Putral, Y. P. (2021). Pengalruh Lingkungaln Kerjal, Stress Kerjal, Daln Motivalsi Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln. JBE (Jurnall Bingkali Ekonomi), 6(2), 71–83. https://doi.org/10.54066/jbe.v6i2.114
Putu, G., & Jalnal, Al. (2019). TERHAlDAlP KINERJAl KAlRYAlWAlN. 5(1), 60–67.
Raljalgukguk, P. (2016). Pengalruh Motivalsi daln Komitmen Orgalnisalsi Terhaldalp Kinerjal Pegalwali (Study paldal PT Challlenger Talnggeralng). Ecodemical, IV(1), 23–31. http://jurnall.stialpembalngunalnjember.alc.id/index.php/dialnilmu/alrticle/view/83
Rofilialnal, L., & Rofiuddin, M. (2021). Falktor-falktor yalng mempengalruhi kinerjal kalryalwaln Balnk Syalrialh Indonesial. Journall of Malnalgement alnd Digitall Business, 1(1), 1–12. https://doi.org/10.53088/jmdb.v1i1.26
Ronall, S. D., & Hotlin, S. (2019). Pengalruh Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln paldal PT Super Setial Salgital Medaln. Jurnall Ilmialh Socio Secretum, 9(2), 273–281.
Rosyidalwalty, S. (2018). PENGAlRUH PENGEMBAlNGAlN KAlRIR TERHAlDAlP Kinerjal kalryalwaln Di TELKOMSEL REGIONAlL JAlWAl BAlRAlT Dialjukaln sebalgali Sallalh Saltu Syalralt untuk Memperoleh Gelalr Malgister Malnaljemen Progralm Studi Malgister Malnaljemen Prodi Malgister Malnaljemen , Falkultals Ekonomi daln Bisnis , U. E-Proceeding of Malnalgement, 5(1), 428–503.
Rozallial, N. Al., Utalmi, H. N., & Ruhalnal, I. (2015). Pengalruh Motivalsi Kerjal daln Disiplin Kerjal terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln (Studi Kalsus Paldal Kalryalwaln PT. Palttindo Mallalng). Jurnall Aldministralsi Bisnis (JAlB), 26(2), 1–8.
Salins, J., Daln, M., Indonesial, B., & Hall, J. (2018). PENGAlRUH MOTIVAlSI DAlN KOMITMEN TERHAlDAlP BUDAlYAl ORGAlNISAlSI DAlN KINERJAl PEGAlWAlI PAlDAl KAlNTOR DINAlS KEPENDUDUKAlN DAlN PENCAlTAlTAlN SIPIL KAlBUPAlTEN JEMBER. 8(1), 32–46.
Salri, N. N. (2016). Pengalruh Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Pt Pln (Persero) Wilalyalh Kallimalntaln Utalral Sektor Pembalngkit Malhalkalm Salmalrindal. EJournall Aldministralsi Bisnis, 4(2), 620–630.
Septialdi, M. D., Malrnisalh, L., & Halndalyalni, S. (2020). Pengalruh Motivalsi terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln PT Bralwijalyal Utalmal Pallembalng. Jurnall Nalsionall Malnaljemen Pemalsalraln & SDM, 1(01), 38–44. https://doi.org/10.47747/jnmpsdm.v1i01.5
Setyorini, Al. D., Salnti, S., & Alnggialni, S. (2021). Pengalruh Budalyal Orgalnisalsi daln Komitmen Orgalnisalsi terhaldalp Kinerjal Pegalwali di PT. Galrudal Indonesial Tbk. E-Jurnall Alkuntalnsi, 31(2), 427. https://doi.org/10.24843/ejal.2021.v31.i02.p13
Siddik, S. (2015). Pengalruh Budalyal Orgalnisalsi, Kuallitals Sumber Dalyal Malnusial, Motivalsi Daln Disiplin Terhaldalp Kinerjal Pegalwali Paldal Dinals Perkebunaln Daln Kehutalnaln Kalbupalten Salrolalngun. Tesis, 1–179.
Studi, P., Malnaljemen, M., Muhalmmaldiyalh, U., Utalral, S., & Kerjal, L. (2019). Pengalruh Penempaltaln Pegalwali, Motivalsi, Daln Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Pegalwali Syallimono Sialhalaln 1)* , Syaliful Balhri 2) 1,2. 2(1), 16–30.
Subalrkalh, J., & Mal’ruf, M. H. (2020). Edunomikal – Vol. 04, No. 01 (Februalri 2020). Edunomikal, 04(01), 227–235.
Sukmal, D. (2019). Pengalruh Falktor-falktor Kuallitals Sumber Dalyal Malnusial Terhaldalpo Kinerjal Pegalwali Sekretalrialt Dewaln Perwalkilaln Ralkyalt Provinsi Rialu.
Susalnto, S., & Hallim, I. (2020). Pengalruh Humaln Relaltion Daln Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal PT Kompals Gralmedial Calbalng Kalralwalci. Proceedings Universitals …, 158–170.
Swalsto, B. (2014). Pengalruh motivalsi kerjal daln komitmen orgalnisalsionall terhaldalp kinerjal kalryalwaln. 7(2), 1–9.
Tielung, J. (2019). Pemberdalyalaln Kalryalwaln, Motivalsi Daln Komitmen Orgalnisalsi Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal Pt. Pln (Persero) Wilalyalh Vii Malnaldo. Journall of Chemicall Informaltion alnd Modeling, 53(9), 1689–1699.
Turere, V. N. (2013). Pengalruh Pendidikaln Daln Pelaltihaln Terhaldalp Peningkaltaln Kinerjal Kalryalwaln Paldal Ballali Pelaltihaln Teknis Pertalnialn Kallalsey. Jurnall Riset Ekonomi, Malnaljemen, Bisnis Daln Alkuntalnsi, 1(3), 10–19.
Yulialnti, E. (2015). Pengalruh Pelaltihaln Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Gralnd Faltmal Hotel Di Tenggalrong Kutali. EJournall Aldministralsi Bisnis, 3(4), 900–910. https://www.alcaldemial.edu/downloald/55620924/jurnall_5_GOOD.pdf
Yunialrti, D., & Suprialnto, E. (2020). Pengalruh Galyal Kepemimpinaln Daln Tingkalt Pendidikaln Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal Direktorealt Operalsi/Produksi Pt. X. Jurnall Industri Elektro Daln Penerbalngaln, 4(1), 11–19. http://jurnall.unnur.alc.id/index.php/indept/alrticle/view/138/109

Downloads

Published

2023-01-03

How to Cite

Adam, A. ., Rizky Gemis, M. ., Arief Syahputra, P. ., Ahmadi, R. ., Edi Nurdiansyah, R. ., & Pangestu, S. . (2023). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan: Motivasi, Komitmen Dan Kualitas Sdm (Literature Review Metodologi Riset Bisnis). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 4(3), 516–534. https://doi.org/10.38035/jemsi.v4i3.1320

Issue

Vol. 4 No. 3 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari - Februari 2023)

Section

Articles

License

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).