Pengaruh Servant Leadership, Motivasi Intrinsik dan Komitmen Afektif Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Camat Danau Teluk

Authors

  • Sherli Fitriyani Putri Alumni Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi, Jambi, Indonesia
  • Edward Edward Dosen Prodi Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi, Jambi, Indonesia
  • Ade Octavia Dosen Prodi Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi, Jambi, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31933/jemsi.v4i2.1208

Keywords:

Servant Leadership, Motivasi Intrinsik, Komitmen Afektif, Kinerja Pegawai

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menghasilkan gambaran servant leadership, motivasi intrinsik, komitmen afektif dan kinerja pegawai di Kantor Camat Danau Teluk dan menganalisis pengaruh servant leadership, motivasi intrinsik dan komitmen afektif terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Camat Danau Teluk. Alat Analisis yang digunkan adalah analisis PLS. Hasil penelitian menunjukkan kinerja pegawai menunjukkan bahwa rata-rata skor sebesar 189,6 dengan kategori sangat baik, servant leadership menunjukkan bahwa rata-rata skor sebesar 180,5 dengan kategori sangat baik, motivasi intrinsik menunjukkan bahwa rata-rata skor sebesar 169,9 dengan kategori tinggi sementara komitmen afektif menunjukkan bahwa rata-rata skor sebesar 126,2 dengan kategori sedang. Selanjutnya hasil penelitian dari analisi PLS menjelaskan bahwa servant leadership, motivasi intrinsik dan komitmen afektif berpengaruh siginfikan dan positif terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Camat Danau Teluk.

References

Ajis, S. A., Adda, H. W., & Wirastuti, W. (2020). Pengaruh Servant Leadership Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Palu (Kpp Pratama Palu). Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Tadulako (JIMUT), 3(3), 213–224. https://doi.org/10.22487/jimut.v3i3.89

Alviani, G. A. L., Widnyani, A. A. D., & Saraswati, N. P. A. S. (2021). Pengaruh Servant Leadership Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah Dan Perdagangan Kabupaten Badung. Jurnal EMAS, 2(1), 134–149.

Handoko, T. H. (2011). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Pengantar Manajemen.

Haryanto, & Mukrodi. (2022). Pengaruh Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pusat Statitik Kota Tanggerang Selatan. Jurnal Ekonomi Efektif, 4(2), 216–222.

Hidayah, N., Banyuwangi, G., Timur, J., Hidayat, B., Banyuwangi, G., Timur, J., Agustina, R., Banyuwangi, G., & Timur, J. (2022). Pengaruh motivasi intrinsik dan ektrinsik terhadap kinerja karyawan koperasi syariah di kalibaru. 46–63.

Kamanjaya, I. G. H., Supartha, W. G., & Dewi, I. A. M. (2017). PENGARUH SERVANT LEADERSHIP TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KINERJA PEGAWAI (Studi pada Pegawai Negeri Sipil di RSUD Wangaya Kota Denpasar). E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 7, 2731. https://doi.org/10.24843/eeb.2017.v06.i07.p05

Kurniawan, I. S. dan, & Rahmadani, A. (2020). Peran Motivasi Intrinsik Dalam Pengaruh Komitmen Afektif dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Disabilitas. Jurnal Sains Manajemen, 6(2), 1–12.

Kuswanti, M., Purnamasari, E. D., & Dp, M. K. (2021). Pengaruh Komitmen Afektif , Komitmen Berkelanjutan dan Komitmen Normatif Terhadap Kinerja Karyawan Pabrik Crumb Rubber Factory di PT . Pinago Utama Sugiwaras. 2(4), 149–165.

Mangkunegara. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.

Mulyanto, Robiyanto, F., & Fidaus, M. (2021). Jurnal Bingkai Ekonomi. Jurnal Bingkai Ekonomi, 6(1), 16–26.

Narwadan, R. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja dan Komitmen Afektif terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Difersifikasi, 1(2), 399–412.

Nelizulfa, Aulia, & Fauzan. (2018). Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus pada PT. Jamu Air Mancur Karanganyar). Journal Of Management, 1(1).

Panggabean, M. S., Soekapdjo, S., & Tribudhi, D. A. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di Era Millennial. Akuntabel, 17(1), 133–139.

Prahiawan, W., Simbolon, N., Manajemen, J., Ekonomi, F., Sultan, U., & Tirtayasa, A. (2014). Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Intimas Lestari. Jurnal Ekonomi, 5(1), 35–41.

Robbins, P., & Judge, T. (2017). Organizational Behaviour. Salemba Empat.

Sapitri. (2016). Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap kinerja Kayawan Perusahaan Listrik Negara area Pekanbaru. Jurnal Administrasi Bisnis, 3(2), 1–9.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : ALFABETA.

Suryadi, I., & Efendi, S. (2019). Pengaruh Motivasi Intrinsik, Kepuasan Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Biro Kepegawaian Di Badan Kepegawaian Negara (Bkn) Jakarta. Oikonomia: Jurnal Manajemen, 14(2), 109–124. https://doi.org/10.47313/oikonomia.v14i2.524

Wydyanto, W., & Yandi, A. (2020). Factors Affecting Organizational Commitment (A Human Resource Management Literature Study). Dinasti International Journal of Management Science, 2(2). https://doi.org/10.31933/dijms.v2i2.679

Yandi, A., & Bimaruci Hazrati Havidz, H. (2022). Employee Performance Model: Work Engagement Through Job Satisfaction And Organizational Commitment (A Study Of Human Resource Management Literature Study). Dinasti International Journal of Management Science, 3(3). https://doi.org/10.31933/dijms.v3i3.1105

Downloads

Published

2022-11-30

How to Cite

Fitriyani Putri, S., Edward Edward, & Ade Octavia. (2022). Pengaruh Servant Leadership, Motivasi Intrinsik dan Komitmen Afektif Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Camat Danau Teluk. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 4(2), 211–223. https://doi.org/10.31933/jemsi.v4i2.1208

Issue

Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November - Desember 2022)

Section

Articles

License

Hak cipta :

Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
  2. Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
  3. Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).