MANAJEMEN STRATEGIS PENGEMBANGAN PASCASARJANA UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTHAN THAHA SAIFUDDIN JAMBI
DOI:
https://doi.org/10.31933/jemsi.v3i1.699Keywords:
Manajemen strategis, Pengembangan Pascasarjana UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi, Perguruan tinggi kompetitif.Abstract
Manajamen strategis merupakan sebuah cabang ilmu manajemen yang muncul untuk membuat sebuah organisasi dapat bertahan dan mendapatkan profitabilitas dan secara berkelanjutan dapat beradaptasi dengan berbagai dinamika persaingan dan perubahan teknologi dan perubahana sosial budaya. Artikel ini menggunakan metode kualitatfi dengan rancangan studi kasus di Pascasarjana UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi. Data dikumpulkan dengan melakukan wawancara, dokumentasi, dan observasi langsung. Temuan penelitian bahwa Pascasarajana UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi memiliki peluang berkembang karena merupakan sebuah perguruan tinggi Islam Negeri yang telah lebih dulu berdiri sehingga telah memiliki kemapanan secara pembangunan fisik dan sumber daya yang dimiliki. Sedangkan tantangan yang dihadapi adalah masih sulitnya menghadapi perspektif dan branding pascasarjana UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi sebagai lembaga yang hanya mempelajari Islam sebagaimana ketika masih dalam bentuk institut. Salah satu langkah strategis yang dilakukan pimpinan lembaga adalah menjadikan Paradigma Transintegrasi Ilmu yang dapat menjadi distingsi bagi pascasarjana UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi dapat masuk ke dalam persaingan industrialisasi pendidikan tinggi Islam dan dapat menampilkan diferensiasi dengan perguruan tinggi kompetitor.
References
Hadijaya, Y., Nasution, I., & Suhairi, S. (2019). Implementation of the Balanced Score Card to Achieve Strategic Goals in the State Islamic Religious Colleges. Jurnal Pendidikan Islam. https://doi.org/10.14421/jpi.2018.72.281-301
Hladchenko, M. (2013). The Strategic Management Of The German Higher Education Institutions As A Transparent, Cyclic And Participative Process. Euromentor Journal.
Inga, E., Inga, J., Cárdenas, J., & Cárdenas, J. (2021). Planning and strategic management of higher education considering the vision of latin america. Education Sciences. https://doi.org/10.3390/educsci11040188
James A.F. Stoner dan R. Edward Freeman. (1992). Manajemen. Intermedia.
Jason A. Colquitt., J. Lepine., M. J. W. (2012). Organisational Behavior Improving Performance and Commitment in the Workplace. McGraw Hill Company, Inc.
Papke-Shields, K. E., & Boyer-Wright, K. M. (2017). Strategic planning characteristics applied to project management. International Journal of Project Management. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.10.015
Porter, M. E. (1996). Competitive Advantage, Agglomeration Economies, and Regional Policy. International Regional Science Review. https://doi.org/10.1177/016001769601900208
Prasetyo, M. A. M., & Sukatin, S. (2020). Nilai Strategis dalam Meningkatkan Competitive Value Perguruan Tinggi Agama Islam Swasta di Provinsi Jambi. Idarah (Jurnal Pendidikan Dan Kependidikan). https://doi.org/10.47766/idarah.v4i2.1037
Ruiz, C. R. (2020). Development Of An Action Plan For Higher Education Using Strategic Management Tools And Team Business Models. Revista ON LINE DE POLITICA E GESTAO EDUCACIONAL.
Sawhney, S., Kumar, K., & Gupta, A. (2019). Adopting strategic management in higher education in India: Need, challenges and ideas. International Journal of Management Practice. https://doi.org/10.1504/IJMP.2019.098653
Stukalina, Y. (2014). Strategic management of higher education institutions. Management of Organizations: Systematic Research. https://doi.org/10.7220/mosr.1392.1142.2014.70.6
Yureva, O. Y., Yureva, O. V., & Burganova, L. A. (2016). Strategic management in higher education system: Methodological approaches. Academy of Strategic Management Journal.
Pascasarjana IAIN STS Jambi, Rencana Strategis Pascasarjana IAIN STS Jambi 2017-2022.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Hak cipta :
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI) berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0) .
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI).